Координатор проектов
дистанционно
договорная
Обучение инвестиционной деятельности. Операционный директор в образовательный проект Формат: удалённо. Частичная занятость 10-15 часов в неделю. Гиб?ий графи? с обязательными точ?ами синхронизации. Оплата: 50 000 фи?с + до 20 000 премия по KPI (итого до 70 000 руб/мес). Старт: испытательный месяц с чёт?ими ?ритериями, далее постоянное сотрудничество. Мы образовательный прое?т в сфере инвестиций: годовая программа обучения, действующий пото? студентов, команда развивающихся молодых людей с инвестором во главе. Проду?т работает с 2019 года. Сейчас этап апгрейда: ищем таланты в ?оманду, водим систему KPI, готовим осенний запус?. Ищем челове?а, ?оторый наведёт операционный порядо?, и будет держать его без напоминаний. Что ждём от нового человека: 1. Вести операционный ритм ?оманды: недельные планы (понедельни?) и отчёты по фа?ту (пятница и следующий понедельник), планёр?и с прото?олами, ?онтроль дедлайнов. 2. Строить и вести систему KPI: сбор, свер?а план/фа?т, фиксация от?лонений. 3. Найм и онбординг: ва?ансии, с?рининг от?ли?ов, тестовые задания, организация собеседований, ведение ?адрового резерва. 4. Координировать подрядчи?ов и сервисы (GetCourse, организация эфиров, Telegram-боты, дизайн, монтаж, бухгалтерия): постанов?а задач, сро?и, приём?а. 5. Вести базу знаний прое?та: регламенты, инстру?ции, доступы, чтобы ?аждый процесс был описан и воспроизводим. 6. Находить уз?ие места в процессах и предлагать решения до того, ?а? попросят. 7. Помогать в ?оординации запус?ов: ?алендарь, че?-листы, синхронизация ?оманды. 8. Еженедельный статус и ежемесячная свод?а для основателя. Что не входит в вакансию: Продажи, создание ?онтента, трейдинг-аналити?а, это зоны э?сперта и проду?т?оманды. Ответственность только за: процессы, люди, сро?и. Кого хотим найти: 1. Опыт операционного или прое?тного управления от 2 лет; онлайн-ш?олы, EdTech, агентства сильный плюс. 2. Умеете строить процессы с нуля и доводить до регламента, а не толь?о поддерживать готовое. 3. Системность и самостоятельность: приходите со статусом сами, а не ?огда спросят. 4. Уверенно работаете с таблицами и тас?-тре?ерами; знание GetCourse это плюс. 5. Прямая ?оммуни?ация: о проблемах говорите фа?тами и вовремя. 6. Интерес ? инвестициям приветствуется, но не обязателен. Что готовы дать от себя: 1. Прозрачные KPI и премия, привязанная ? ним, согласуем письменно на старте. 2. Прямая работа с основателями проекта и инвестором: ?орот?ие решения, без бюро?ратии. 3. Рост роли и дохода вместе с прое?том, впереди запус? и расширение, при высоких показателях всегда идём навстречу. 4. Полная удалён?а, гиб?ий графи? (обязательны 2 планёр?и в неделю). Ка? откликнуться: 1. Опыт, ближайший ? этой роли, 1-2 примера с цифрами. 2. Процесс, ?оторый вы выстроили с нуля: что было до вас, что сделали, что стало. 3. Почему интересна именно эта роль. Финалистам ?орот?ое тестовое задание и созвон с командой. Операционный директор в образовательный проект Формат: удалённо. Частичная занятость 10-15 часов в неделю. Гиб?ий графи? с обязательными точ?ами синхронизации. Оплата: 50 000 фи?с + до 20 000 премия по KPI (итого до 70 000 руб/мес). Старт: испытательный месяц с чёт?ими ?ритериями, далее постоянное сотрудничество. Мы образовательный прое?т в сфере инвестиций: годовая программа обучения, действующий пото? студентов, команда развивающихся молодых людей с инвестором во главе. Проду?т работает с 2019 года. Сейчас этап апгрейда: ищем таланты в ?оманду, водим систему KPI, готовим осенний запус?. Ищем челове?а, ?оторый наведёт операционный порядо?, и будет держать его без напоминаний. Что ждём от нового человека: 1. Вести операционный ритм ?оманды: недельные планы (понедельни?) и отчёты по фа?ту (пятница и следующий понедельник), планёр?и с прото?олами, ?онтроль дедлайнов. 2. Строить и вести систему KPI: сбор, свер?а план/фа?т, фиксация от?лонений. 3. Найм и онбординг: ва?ансии, с?рининг от?ли?ов, тестовые задания, организация собеседований, ведение ?адрового резерва. 4. Координировать подрядчи?ов и сервисы (GetCourse, организация эфиров, Telegram-боты, дизайн, монтаж, бухгалтерия): постанов?а задач, сро?и, приём?а. 5. Вести базу знаний прое?та: регламенты, инстру?ции, доступы, чтобы ?аждый процесс был описан и воспроизводим. 6. Находить уз?ие места в процессах и предлагать решения до того, ?а? попросят. 7. Помогать в ?оординации запус?ов: ?алендарь, че?-листы, синхронизация ?оманды. 8. Еженедельный статус и ежемесячная свод?а для основателя. Что не входит в вакансию: Продажи, создание ?онтента, трейдинг-аналити?а, это зоны э?сперта и проду?т?оманды. Ответственность только за: процессы, люди, сро?и. Кого хотим найти: 1. Опыт операционного или прое?тного управления от 2 лет; онлайн-ш?олы, EdTech, агентства сильный плюс. 2. Умеете строить процессы с нуля и доводить до регламента, а не толь?о поддерживать готовое. 3. Системность и самостоятельность: приходите со статусом сами, а не ?огда спросят. 4. Уверенно работаете с таблицами и тас?-тре?ерами; знание GetCourse это плюс. 5. Прямая ?оммуни?ация: о проблемах говорите фа?тами и вовремя. 6. Интерес ? инвестициям приветствуется, но не обязателен. Что готовы дать от себя: 1. Прозрачные KPI и премия, привязанная ? ним, согласуем письменно на старте. 2. Прямая работа с основателями проекта и инвестором: ?орот?ие решения, без бюро?ратии. 3. Рост роли и дохода вместе с прое?том, впереди запус? и расширение, при высоких показателях всегда идём навстречу. 4. Полная удалён?а, гиб?ий графи? (обязательны 2 планёр?и в неделю). Ка? откликнуться: 1. Опыт, ближайший ? этой роли, 1-2 примера с цифрами. 2. Процесс, ?оторый вы выстроили с нуля: что было до вас, что сделали, что стало. 3. Почему интересна именно эта роль. Финалистам ?орот?ое тестовое задание и созвон с командой.
Координатор проектов
дистанционно
договорная
Строительство. Координатор объектов Кого мы ищем Ищем человека, который возьмет на себя ежедневную координацию строительных объектов. Если говорить простыми словами — нужен человек, который любит порядок, умеет договариваться с людьми, держит в голове сразу несколько задач и не допускает ситуаций, когда объект останавливается из-за того, что кто-то что-то забыл, не заказал или не проконтролировал. Мы не ищем человека, который будет сидеть в офисе и ждать поручений. Нам нужен тот, кто сам видит, что происходит, заранее замечает проблемы и решает их. ? Какого человека ищем Желательно 23–35 лет. Возраст не принципиален. Нам важнее скорость мышления, ответственность и желание развиваться. Будет плюсом, если человек уже работал: помощником прораба; мастером; инженером ПТО; координатором строительства; диспетчером строительной компании; менеджером строительных проектов. Если опыта именно в этой должности нет, но есть желание быстро учиться и понимание строительных процессов — тоже готовы рассматривать. ? Каким должен быть человек Нам подойдет тот, кто: любит, когда всё разложено по полочкам; умеет работать в режиме многозадачности; спокойно общается с людьми; не боится звонков и переговоров; умеет добиваться выполнения договоренностей; самостоятельно организует свою работу; быстро принимает решения в пределах своей ответственности; не перекладывает проблемы на других; доводит задачи до конца. Не подойдет человек, который постоянно забывает договоренности, любит работать только по указанию руководителя или теряется, когда одновременно появляется несколько задач. ? Чем предстоит заниматься Каждый день контролировать несколько объектов одновременно. Основная задача — сделать так, чтобы работа на объектах шла без остановок. Для этого необходимо: Контроль выполнения работ ежедневно получать информацию по каждому объекту; понимать, что уже сделано и что должно быть сделано сегодня; контролировать соблюдение сроков; заранее выявлять возможные проблемы; своевременно сообщать руководителю только действительно важные вопросы. ? Координация монтажников контролировать выход сотрудников на объекты; следить за количеством людей на каждом объекте; оперативно искать замену при необходимости; контролировать дисциплину; понимать загрузку каждой бригады. ? Материалы следить, чтобы всё необходимое было заказано заранее; контролировать поставки; проверять комплектность; не допускать простоев из-за отсутствия материалов. ? Инструмент контролировать перемещение инструмента между объектами; вести его учет; следить за возвратом; фиксировать потери и поломки. ? Документы контролировать получение актов; собирать фотоотчеты; следить за исполнительной документацией; поддерживать актуальную информацию по каждому объекту. ? Постоянное взаимодействие Каждый день предстоит общаться с: руководителем; монтажниками; прорабами заказчиков; поставщиками; снабжением; логистикой. Большая часть рабочего времени — это организация людей и процессов. ? Что важно уметь уверенно пользоваться компьютером; работать в Excel или Google Таблицах; быстро осваивать новые программы; грамотно вести переписку; уверенно разговаривать по телефону; одновременно контролировать несколько процессов. Понимание электромонтажных или слаботочных работ будет большим преимуществом, но если его нет — готовы научить. ? Как мы будем понимать, что человек хорошо работает Через несколько месяцев работы должно стать заметно следующее: объекты не простаивают; монтажники вовремя выходят на работу; материалы приезжают без задержек; инструмент находится под контролем; по каждому объекту всегда есть актуальная информация; проблемы решаются до того, как становятся критичными. ? Каким мы видим результат через год Через 6–12 месяцев координатор становится человеком, который полностью управляет текущей жизнью объектов. Руководителю больше не нужно ежедневно выяснять: где находятся люди; почему задерживается материал; кто не вышел на работу; почему остановились работы; что происходит на конкретном объекте.
Бизнес-консультанты
дистанционно
договорная
Решить кейс для поступления. В штате: 1000 человек. Розничная торговля. Необходимо решить кейс для поступления на программу по гранту. На выбор дается 5 кейсов, необходимо выбрать тот, что по вашему мнению вы сможете решить лучше всего. Также вышлю информацию о компании, о факультете и методичке для понимания работы. Само задание: «?? Второе задание — кейс от одного из подразделений ВкусВилла. У этого задания нет единственно правильного ответа — нам важны твои логика, подход и креативность. Когда будешь готов(а) — нажми кнопку «Присылайте кейс». После этого у тебя будет 1 неделя, чтобы отправить своё решение. ?? Что нужно сделать: — Придумай и оформи решение кейса; — Подготовь слайды (можно .pptx, .pdf или ссылка на Google Slides); — Запиши видеопрезентацию (до 3 минут), где рассказываешь о своём решении; — Отправь оба файла через бота ссылкой на Яндекс.Диск - ни один другой формат не подойдет. ?? Проверь перед отправкой: — Видео длится не больше 3 минут, формат .mp4 или .mov, ссылкой на Яндекс.Диск; — Презентация в формате .pptx или .pdf ссылкой на Яндекс.Диск, или ссылка на Google Slides с доступом на просмотр («для всех по ссылке»). ?? Мы внимательно смотрим каждую работу. Проверка может занять до недели — потому что нам важно услышать и понять именно тебя. Как будешь готов(а) — нажимай кнопку "Присылайте кейсы" ??, мы расскажем немного про каждый кейс и предложим выбрать тему, после выбора темы запустится таймер.» Кейсы на выбор: «?? Время выбрать кейс! На этом этапе ты переходишь к решению кейса — ситуации из реального мира ВкусВилл, где нужно будет подумать, придумать и предложить классное решение. Ты можешь выбрать один из пяти кейсов. У каждого — своё направление и фокус. Ознакомься с короткими описаниями и выбери тот, который тебе ближе всего. Кейс 1. Адаптация системы лояльности для молодежи Программа лояльности ВкусВилл активно используется покупателями, однако молодежь (поколение Z) демонстрирует значительно более низкую вовлеченность: они реже регистрируются в программе, реже активируют бонусы. При этом исследования показывают, что зумеры в принципе открыты к программам лояльности, но их мотивация и ожидания отличаются от традиционных скидочных моделей. Таким образом, существует возможность переосмыслить подход к лояльности, чтобы сделать программу интересной для молодой аудитории, сохранив при этом ценности бренда. Кейс 2. Развитие экологического проекта ВкусВилл «ЭкоПросто» ВкусВилл последовательно развивает направление устойчивого развития: компания реализует экопроекты, вовлекает покупателей в осознанное потребление, предлагает сервисы по сдаче вторсырья на переработку. Одним из каналов коммуникации с аудиторией на эту тему является Telegram-канал «Мы сделали эко!». Однако потенциал канала может быть раскрыт не в полной мере. Кейс 3. Доставка цветов к поезду ВкусВилл запускает новый проект – услугу «Доставка цветов к поезду». Это сервис, обладающий высокой эмоциональной значимостью для клиента. Формат предполагает доставку букета к определенному поезду и времени отправления, что делает сервис эмоционально значимым для клиента, чувствительным к срокам и качеству, уязвимым к операционным сбоям. Кейс 4. Разработка нового продукта Компания ВкусВилл, работая по принципам клиентократии, постоянно стремится удовлетворять и предвосхищать потребности своих покупателей предлагая уникальный и качественный ассортимент. Для наших коллег - ключевым навыком является создание ценности, ориентированной на конкретные сегменты клиентов и усиливающей бренд. Данный кейс предлагает разработать концепцию нового продукта (SKU) для введения в ассортимент ВкусВилл для выбранной целевой группы. Кейс 5. Усиление службы поддержки до уровня вау-сервиса ВкусВилл выстроил службу поддержки, которая принципиально отличается от рыночных стандартов: операторы работают без скриптов, а сама поддержка строится вокруг человечного, а не формализованного общения. В основе – эмпатия. Ежемесячно команда обрабатывает около 1 300 000 обращений. Однако даже в такой модели есть пространство для усиления: переход от качественного и ориентированного на покупателя сервиса к вау-сервису.».