Провести онлайн эфир. В штате: 10 человек. Ведение бизнеса. Ищем сильного спикера для проведения онлайн-эфира в закрытом сообществе. Тема эфира: ТРИЗ / системное мышление / поиск сильных решений через противоречия (можно без упора на терминологию, важнее практическая польза) Формат: Онлайн-эфир 60–90 минут Возможен разбор реальных задач участников Нужен интерактив, а не лекция “по бумажке” Аудитория: предприниматели и специалисты возраст 18–35+ интерес к бизнесу, мышлению, саморазвитию часть аудитории уже с опытом, не новички “с нуля” Что важно: У вас есть реальный опыт применения (в бизнесе, продукте, управлении, консалтинге) Умеете объяснять сложное простым языком Даёте кейсы, примеры, разборы, а не чистую теорию Понимаете, как удерживать внимание аудитории Что НЕ нужно: академическая лекция без практики мотивационные речи без конкретики “инфо-коучинг” без реального опыта Будет плюсом: опыт работы с ТРИЗ опыт выступлений / проведения обучений кейсы, где вы решали сложные задачи через системный подход Условия: формат: онлайн (Zoom / Telegram) дату согласуем отдельно оплата обсуждается (укажите ваши условия) В отклике, пожалуйста: Коротко о вашем опыте Примеры тем/выступлений Как бы вы построили такой эфир (в общих чертах) Ссылки на выступления / кейсы (если есть) Ищем не теоретика, а практика, который может дать людям реально полезное мышление, а не пересказ учебника ??. Ищем сильного спикера для проведения онлайн-эфира в закрытом сообществе. Тема эфира: ТРИЗ / системное мышление / поиск сильных решений через противоречия (можно без упора на терминологию, важнее практическая польза) Формат: Онлайн-эфир 60–90 минут Возможен разбор реальных задач участников Нужен интерактив, а не лекция “по бумажке” Аудитория: предприниматели и специалисты возраст 18–35+ интерес к бизнесу, мышлению, саморазвитию часть аудитории уже с опытом, не новички “с нуля” Что важно: У вас есть реальный опыт применения (в бизнесе, продукте, управлении, консалтинге) Умеете объяснять сложное простым языком Даёте кейсы, примеры, разборы, а не чистую теорию Понимаете, как удерживать внимание аудитории Что НЕ нужно: академическая лекция без практики мотивационные речи без конкретики “инфо-коучинг” без реального опыта Будет плюсом: опыт работы с ТРИЗ опыт выступлений / проведения обучений кейсы, где вы решали сложные задачи через системный подход Условия: формат: онлайн (Zoom / Telegram) дату согласуем отдельно оплата обсуждается (укажите ваши условия) В отклике, пожалуйста: Коротко о вашем опыте Примеры тем/выступлений Как бы вы построили такой эфир (в общих чертах) Ссылки на выступления / кейсы (если есть) Ищем не теоретика, а практика, который может дать людям реально полезное мышление, а не пересказ учебника ??.
Встреча в формате: семинара. Тема: ТРИЗ и системное мышление. Для: менеджеров, владельцев бизнеса. Аудитория: 10 человек. Ищем сильного спикера для проведения онлайн-эфира в закрытом сообществе. Тема эфира: ТРИЗ / системное мышление / поиск сильных решений через противоречия (можно без упора на терминологию, важнее практическая польза) Формат: Онлайн-эфир 60–90 минут Возможен разбор реальных задач участников Нужен интерактив, а не лекция “по бумажке” Аудитория: предприниматели и специалисты возраст 18–35+ интерес к бизнесу, мышлению, саморазвитию часть аудитории уже с опытом, не новички “с нуля” Что важно: У вас есть реальный опыт применения (в бизнесе, продукте, управлении, консалтинге) Умеете объяснять сложное простым языком Даёте кейсы, примеры, разборы, а не чистую теорию Понимаете, как удерживать внимание аудитории Что НЕ нужно: академическая лекция без практики мотивационные речи без конкретики “инфо-коучинг” без реального опыта Будет плюсом: опыт работы с ТРИЗ опыт выступлений / проведения обучений кейсы, где вы решали сложные задачи через системный подход Условия: формат: онлайн (Zoom / Telegram) дату согласуем отдельно оплата обсуждается (укажите ваши условия) В отклике, пожалуйста: Коротко о вашем опыте Примеры тем/выступлений Как бы вы построили такой эфир (в общих чертах) Ссылки на выступления / кейсы (если есть) Ищем не теоретика, а практика, который может дать людям реально полезное мышление, а не пересказ учебника ??.
Полное сопровождение. Под индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). Желаемая площадь: от 80 соток, до 100 соток Бюджет: от 1 тыс. руб., до 200 тыс. руб. Мне необходимо подобрать и оформить земельный участок от государства. Мои пожелания к земельному участку следующие: площадь - 1 гектар (либо сразу, либо за несколько этапов); расположение - республика Башкортостан, в пределах 50 км от Уфы; в отдалении от промышленных предприятий, кладбищ, свалок; с возможностью подключения к электроснабжению, газоснабжению, водопроводу; с наличием подъездных путей; на достаточном отдалении от оживлённых трасс и железной дороги; рядом с лесом. Предпочтительный способ получения: по предварительному согласованию, без торгов. Более подробный перечень требований к земельному участку прилагается. Участок я хочу приобрести для себя, чтобы построить дом и самому в нём жить. Являюсь участником СВО, ветераном боевых действий, если это как-то поможет в получении участка, который я хочу. Требуется полное сопровождение со стороны исполнителя всей процедуры: поиск подходящего участка, проведение всех необходимых проверок (ЗОУИТ, красные линии, ПЗЗ, генплан, риски строительства), оформление всех необходимых документов и подача их в администрацию, обжалование в судебном порядке отказа администрации (если будет получен отказ) и до самого подписания договора аренды/купли-продажи.
Расторгнуть брачный договор, оформить раздел имущества, провести консультацию, составить исковое заявление о расторжении брака, сопровождение развода в одностороннем порядке, сопровождение развода по обоюдному согласию. Есть несовершеннолетние дети. Возраст: 4. Что нужно ещё: взыскать алименты на детей, определить порядок общения с детьми. Жена хочет развестись у нас ребенок в следующем месяце будет 4 года есть ипотека оформлена на жену первоначальный взнос был с моей стороны от 1 миллиона после оплачивал ещё год за переводил ей денег на оплату хочу чтобы она вернула 2 миллиона на квартиру не претендую у нее своя квартира тоже есть говорит что перепишет на мать и я якобы буду оплачивать ей съем квартиры каждый наш разговор меняет условия из-за общения ее матери подскажите что делать и как решить работаю я не официально но заработок стабильный.
Пожелания и особенности: Ситуация следующая. Есть действующее заведение общественного питания. Рядом с ним есть участок, который принадлежит администрации. На этом участке нужно разместить летнее кафе. Специалист, с которым сейчас работаем делает работу по узакониванию с сентября 25 года. Уже сделан готовый проект. Пройдено согласование в департаменте культуры. В департаменте архитектуры проект завис, отправляют на исправления. Так же еще нужно пройти согласование в департаменте торговли. Из за сложившейся ситуации полагаю, что специалист некомпетентен. Ищу компетентного специалиста, который возможно имеет знакомства в вышеуказанных департаментах и в короткие сроки сможет помочь узаконить летнее кафе.
Ведение бухгалтерского и налогового учёта в полном объёме
дистанционно
договорная
Бухгалтерский аутсорсинг. Коммерческая организация - ООО (Москва). Налогообложение: АУСН. Наёмных сотрудников - пока один, планируется наем 2-3-х работников. Вид деятельности: производство мебели, элементов интерьера и корпоративных подарков. Ведение бухгалтерского и налогового учёта в полном объёме. Сдача отчётности, составление налоговых деклараций и т.д. Работаем в СБиС и подключены к ЭДО. Продажа нашей продукции осуществляется через свой сайт и партнеров. Объем документов первички не большой. Все подробности обсуждаем в прямой переписке. Работа начнется в мае 2026г.
Представление интересов: физического лица. Доверитель: истец. Судебная инстанция: первая. Квартирный вопрос. Квартире 59 кв.м. 5 собственников: один из собственников малолетний ребенок (сестра по отцу) получил наследство 1/15 доли от отца, второй сособственник мой совершеннолетний ребенок 1/5 доли, третий моя мама 1/5 доли и четвертый сособственник наш общий брат с малолетним ребенком по отцу 4/15 доли и пятый я 4/15 доли. В квартире ребенок не проживает и не оплачивает коммунальные услугих. Проживаю в квартире своей семьей - я, муж и 4 моих детей. Хотим выкупить долю 1/15 у малолетнего.
Провести консультацию. Родственная связь с ребёнком: мать. Иск в отношении отца. Инициатор процесса: мать. Отец не принимает участие в жизни ребёнка. Год не виделся с ребёнком и не предпринимал попыток. До данного года отец виделся с ребенком нерегулярно, с перерывами от 3х до 6 месяцев. Встречи были короткими и не имели воспитательной цели, результата. Все посещения садов, занятий, воспитательных мероприятий , школу обеспечивала я и супруг. С 3х лет ребёнок называет папой отчима (моего супруга).
Для физического лица. Консультация. Была драка в метро. В полиции сказали, что участие в ней принимали оба и мне нет смысла писать заявление, потому что никакой выгоды для меня нет. И сказали, что в лучшем случае другому человеку будет штраф максимум в 500 рублей. Хочу поподробнее проанализировать ситуацию и понять сделала ли я все что могла.
Для физического лица. Консультация. Была драка в метро. В полиции сказали, что участие в ней принимали оба и мне нет смысла писать заявление, потому что никакой выгоды для меня нет. И сказали, что в лучшем случае другому человеку будет штраф максимум в 500 рублей. Хочу поподробнее проанализировать ситуацию и понять сделала ли я все что могла.
Защита в суде, провести независимую экспертизу после ДТП, оспорить штраф. Доверитель: обвиняемый. Штраф: выписан инспектором ГИБДД. За что выписали штраф: Не уступил дорогу. При повороте налево на перекрестке не уступил дорогу автомобилю ехавшему на против. В результате ДТП.
сопровождение на медком. Г.Гурьевск нужно просто побыть со мной на медкомисии 5 мая, в прошлый раз на ней Терапевт высмеивал мой диагноз, и я чувствовал себя не очень, просто думаю что при юристе рядом вряд-ли она будет себе такое позволять, спасибо кто вызовется помочь.
Взыскание неустойки по договору долевого строительства
возможна работа на дому
договорная
Причина взыскания: просрочка передачи объекта строительства, компенсация морального вреда, несоблюдение добровольного порядка удовлетворения требований дольщика, устранение дольщиком недостатков в строительстве. Срок просрочки: 4 месяца.
Получить освобождение от военной службы, расторгнуть контракт. Я в 2025 году в октябре пошел на срочную службу а в феврале 2026 года меня заставили подписать контракт принудительно запугивали 15 лет дизбата после попытки суицида.
Консультация по вариантам карьерного роста, подбор вакансий, анализ целесообразности обучения, определить необходимые компетенции для должности. Вакансия: . Сфера деятельности: не знаю. Опыт: более 6 лет.
Подать иск в суд на раздел имущества. Основания права собственности: совместная покупка. Раздел общего имущества (квартира, машина) при расторжении брака без детей.
Пришло постановление штраф и лишение прав . Служу по контракту в, военной академии в инженерных войсках и главные задачи это командировки на автомобиле.
Требуется HR-специалист / HRBP с опытом построения организационной структуры, планов найма и систем мотивации для стартапов, в сферах недвижимости, юридических услуг, продаж, инвестиционных или девелоперских проектов. Необходимо разработать 5-летний план найма для стартапа. Профиль стартапа: оказание юридических услуг, купля-продажа земельных участков. План найма нужен для включения в финансовую модель с 5 летним горизонтом планирования. Результат нужен в Excel. 1. География найма Основная география найма — Владивосток / Приморский край. При расчёте зарплат использовать рыночные данные строго по Владивостоку и Приморскому краю. Отдельно указать, какие должности целесообразно нанимать локально во Владивостоке, а какие можно привлекать удалённо из других регионов. 2. Исполнитель должен подготовить: 1. Организационную структуру компании на 5 лет. 2. План найма по годам и желательно по кварталам/месяцам. 3. Перечень должностей с описанием функций. 4. Количество сотрудников по каждой должности в формате FTE. 5. Рекомендуемый формат занятости: штат, совместительство, удалённая работа, проектная занятость, ИП/самозанятый, аутсорсинг. 6. Рыночный зарплатный бенчмарк по Владивостоку / Приморскому краю. 7. Рекомендуемый оклад gross и ориентировочный net. 8. Полную стоимость сотрудника для компании: оклад, бонусы, страховые взносы, налоги, рекрутинг, обучение, оборудование, рабочее место. 9. Систему бонусов и KPI. 10. Триггеры найма: при каком объёме сделок, объектов, лидов или юридических задач требуется нанимать нового сотрудника. 11. Разделение на консервативный, базовый и агрессивный сценарии. 12. Рекомендации, какие функции держать в штате, а какие выгоднее отдавать на аутсорсинг. 3. Какие должности нужно проанализировать В плане найма необходимо рассмотреть следующие функциональные блоки: Управление: директор по развитию/генеральный директор / операционный директор / руководитель проекта. Юридический блок: юрист по недвижимости, помощник юриста, специалист по регистрации сделок, судебный юрист при необходимости. Недвижимость и сделки: менеджер по объектам, менеджер по переговорам с собственниками, сделочный менеджер, специалист по сопровождению купли-продажи. Поиск объектов / лидогенерация: специалист по исходящему поиску, оператор базы, специалист по работе с собственниками. Аналитика: аналитик объектов недвижимости, специалист по проверке кадастровых/правовых данных. Продажи: менеджер по продаже объектов, руководитель продаж. Маркетинг: маркетолог, специалист по рекламе, контент-специалист. Финансы и администрирование: бухгалтер, финансовый менеджер, кадровое делопроизводство, офис-менеджер. IT/CRM: CRM-администратор, продуктовый менеджер, техническая поддержка 4. Бонусы Разработать систему мотивации для сотрудников, участвующих в поиске, юридической проверке, покупке и продаже объектов недвижимости. Рассмотреть несколько вариантов: 1. Фиксированный оклад + KPI. 2. Оклад + бонус за найденный объект. 3. Оклад + бонус за доведение собственника до переговоров. 4. Оклад + бонус за успешно закрытую покупку. 5. Оклад + бонус за успешную продажу объекта. 6. Процент от маржи / валовой прибыли / чистой прибыли по сделке. 7. Командный бонус при выполнении квартального плана. Определить исходя из бизнес-модели, какую базу для расчёта бонуса использовать: стоимость сделки, валовая маржа, чистая прибыль, фиксированный бонус за этап или комбинированная модель. * Я склоняюсь к проценту от чистой прибыли с каждой сделки, но нужно изучить рынок и конкурентов 5. Триггеры найма Для каждой должности необходимо указать не только год найма, но и бизнес-триггер найма. Примеры триггеров: • количество объектов в работе; • количество новых лидов в месяц; • количество контактов с собственниками; • количество юридических проверок в месяц; • количество сделок покупки в месяц; • количество сделок продажи в месяц; • запуск нового региона; • превышение допустимой нагрузки на одного сотрудника. Например: Должность Когда нанимать Помощник юриста при 10–15 объектах в юридической проверке одновременно Второй юрист при 3–5 сделках покупки/продажи в месяц Менеджер по объектам при 30–50 объектах в активной базе Руководитель продаж когда появляется 2–3 менеджера по продажам CRM-администратор когда CRM становится основным инструментом управления сделками * В проекте финмодели, с которым я работаю количество некоторых сотрудников привязано к количеству единиц проданного товара. План найма должен быть связан с операционными показателями проекта, а не составлен абстрактно. Исполнитель должен показать, при каком росте количества объектов, лидов, сделок и юридических задач возникает потребность в каждой новой штатной единице.
Для юридического лица. Тема консультации: Искусственный Интеллект. **Описание услуги** Добрый день! Ищу опытного юриста (специалиста по IT- и корпоративному праву) для подробной консультации по запуску проекта LadAi — маркетплейса AI-ботов с элементами монетизации (подписки, продажи через боты). Проект включает обработку пользовательских данных (фото, личные предпочтения), интеграции с платежами и потенциально sensitive темы (личная жизнь). Нужна помощь в понимании юридических аспектов на основе списка вопросов ниже. Консультация онлайн (через Zoom или Telegram), длительностью 1–2 часа. По итогу: - Письменный отчёт в Word-файле с ответами на ВСЕ вопросы (с ссылками на законы, примерами и рекомендациями). - Дополнительная Zoom-сессия (30–60 мин) для объяснений по всем пунктам (разбор отчёта, ответы на уточнения). Это для минимизации рисков на старте. Если консультация пройдёт хорошо, возможно долгосрочное сотрудничество (e.g. регистрация юрлица, договоры). **Список вопросов для консультации** Вот полный перечень вопросов, которые нужно осветить. Разделил по категориям для удобства. Ответы должны быть адаптированы под российское законодательство (ФЗ-152, ФЗ-161 и т.д.), с учётом IT-специфики (AI, SaaS, платежи). Если аудитория международная, учтите GDPR. **1. Регистрация бизнеса и бренда** - Как лучше зарегистрировать компанию (ИП или ООО) для маркетплейса AI-ботов, учитывая монетизацию (подписки, продажи через ботов)? Какие налоги и отчёты ожидаются? - Нужно ли регистрировать товарный знак для названия "LadAi" и логотипа? Как защитить бренд от копирования (в России и международно)? - Какие требования к домену (ladai.ru или аналог) и сайту для compliance с российским законодательством (e.g. размещение политики конфиденциальности)? **2. Интеллектуальная собственность и контракты с подрядчиками** - Как оформить контракты с фрилансерами (дизайнеры, программисты) для передачи прав на логотип, код ботов и другие материалы? Нужно ли NDA (соглашение о неразглашении)? - Кто владеет правами на AI-генерируемый контент (e.g. рекомендации ботов)? Как защитить его от копирования пользователями или конкурентами? - Если мы используем открытые API (Yandex LLM, OpenAI), какие ограничения на коммерческое использование и как избежать нарушений лицензий? **3. Обработка данных и конфиденциальность** - Какие правила обработки персональных данных (фото помещений, описания, предпочтения) по ФЗ-152? Нужно ли согласие пользователей и как его оформить (e.g. в Telegram-боте)? - Если боты касаются личной жизни или сексуальных предпочтений (из опросов), как обеспечить age verification (только для 18+)? Есть ли риски по ФЗ-149 (запрет на вредный контент)? - Как настроить GDPR-compliance, если аудитория международная? Что с хранением данных в Yandex Cloud (локализация в РФ)? - Что делать в случае утечки данных? Нужна ли страховка или план реагирования? **4. Монетизация и платежи** - Как интегрировать платежи (YooKassa, Tinkoff) в боты без нарушений (e.g. закон о рекламе, защита потребителей)? Нужно ли указывать налоги в ссылках на оплату? - Какие требования к freemium-модели (бесплатный доступ + премиум)? Как оформить подписки и возврат средств? - Если бот "приводит к покупке" (рекомендации продуктов), это считается рекламой? Нужно ли маркировать её по ФЗ-38? **5. AI-specific риски и ответственность** - Кто несёт ответственность за неверные рекомендации AI (e.g. если бот неправильно рассчитает освещение и клиент пострадает)? Как минимизировать liability? - Есть ли в России регуляции на AI (аналогично EU AI Act)? Нужно ли маркировать AI-генерируемый контент как "сгенерировано ИИ"? - Если боты касаются здоровья/безопасности (e.g. освещение для помещений), нужны ли disclaimers (отказ от ответственности)? **6. Общие и операционные вопросы** - Как оформить пользовательское соглашение и политику конфиденциальности для сайта/ботов? Можно ли использовать шаблоны или нужно кастомизировать? - Какие риски от опросов (с sensitive вопросами)? Нужно ли анонимизировать данные? - Если проект масштабируется (e.g. интеграции с Telegram/WhatsApp), какие международные законы учитывать (e.g. в ЕС или США)? - Сколько стоит полная юридическая проверка проекта (audit) и как часто её проводить (e.g. ежегодно)? **Требования к специалисту** - Опыт: 3+ года в IT-юриспруденции (стартапы, fintech, AI-проекты), знание ФЗ-152, ФЗ-161, НК РФ. - Портфолио: Примеры консультаций для похожих проектов (SaaS с платежами и данными). - Доступность: Готов к онлайн-консультации в ближайшие 3–5 дней (время по МСК). **Бюджет и сроки** - Бюджет: 5 000–10 000 руб. (за отчёт + Zoom; оплата после получения файла и сессии). - Сроки: Консультация — в течение недели; отчёт — в 2–3 дня после.
Продажа бизнеса. Пожелания и особенности: Требуется брокер по продаже бизнеса. В продаже: Действующий детский игровой развлекательный центр с кафе на Новорижском шоссе Продаётся полностью действующий детский развлекательный центр с 3мя игровыми зонами, кафе и готовой бизнес‑моделью, ориентированный на семейную аудиторию с детьми от 1,5 до 10 лет. Центр работает и принимает гостей, имеет стабильный спрос на праздники «под ключ», аренду площадки и регулярные визиты в игровую зону. Продаётся полностью со всем оборудованием и декорациями. Центр имеет наработанную базу постоянных гостей и клиентов; потенциал роста по выручке 2х в течение 1-2 лет, тк ЖК заселён на 60% и заселение в плане до конца 2026 года. Продажа в связи с переездом, отсутствием времени на управление, появлением других приоритетов и задач. Основные преимущества - Устойчивый бренд с рейтингом 5.0 по отзывам от 150+ семей. - Более 250 праздников «под ключ» в год и высокий уровень возврата: около 95% родителей приходят снова. - Опытная команда аниматоров с опытом работы от 5 лет и выстроенные бизнес‑процессы проведения мероприятий. Формат и инфраструктура - Игровой центр на Новорижском шоссе, ориентированный на детей разных возрастов: малыши 1,5–3, дошкольники 4–7, школьники 8–10 лет. - 3 ключевые зоны: игровой лабиринт (батуты, горки, сухой бассейн, многоуровневые конструкции), «городок профессий» с экодеревянными игрушками и мини‑локациями, а также уютное кафе для детей и родителей с зоной отдыха и Wi‑Fi. - Атмосферное оформление, фотозона, сцена и пространство под шоу‑программы, квесты и мастер‑классы. - Внешнее и внутреннее видеонаблюдение - 2 санузла в тч с сантехникой для детей - Лазерный проектор, светотехника, профессиональная мультимедиа - Кухня оборудована всем необходимым для приготовления холодных и горячих блюд, хранения и заморозки. Вся техника профессиональная. - Установлены 3 сплит-кондиционера - Установлены стиральная и сушильная машины, шаромойка, необходимое оборудование для уборки помещений и многое другое для успешной и беспрерывной работы центра - Произведен качественный дизайнерский ремонт с шумоизоляцией стоков и помещений Услуги и источники выручки - Посещение игровой зоны по тарифам 1 час и безлимит на день (500-2 000 ₽, в зависимости от длительности и дня). - Праздники «под ключ» для Дней рождения и других событий: сценарии, аниматоры, шоу‑программы, фотосъёмка, оформление шарами и готовые фотозоны. - Аренда всего центра или кафе/лофт (будни/выходные, почасовая ставка) для частных мероприятий и групповых праздников. Маркетинг и лояльность - Еженедельные мероприятия, шоу, квесты и мастер‑классы, которые формируют регулярный поток гостей и привычку посещения. - Система акций: «счастливые часы» −30%, скидки ко Дню рождения, семейные и групповые скидки, а также 15% для постоянных клиентов на стандартные визиты. - Чёткие правила посещения и FAQ, выстроенная коммуникация с родителями и понятные условия бронирования и отмены. Для кого подходит покупка - Предприниматели, желающие войти в сегмент детского досуга с уже раскрученным и готовым бизнесом. - Инвесторы, рассматривающие стабильный семейный сервис с высокой вовлечённостью аудитории и возможностью масштабирования формата. Стоимость - 7.000.000р Выручка в месяц - 900.000р Операционные расходы и налоги - 500.000р За доп. информацией пишите или звоните.
Юридическая помощь: туристу. Вернуть деньги за отменённый тур. Тур: зарубежный. 12 марта 2026 г. между мной, и ООО «А‑КЛУБ» был заключен договор оказания туристских услуг № 501472‑2026 на туристический продукт в Турцию (Белек) на период с 14.03.2026 г. по 20.03.2026 г. Стоимость тура составила 117 620 руб., что подтверждается договором и платежными документами. Согласно условиям договора, в стоимость туристического продукта входили авиаперелет, проживание в отеле, питание и иные услуги, предусмотренные договором и программой тура. 13 марта 2026 г. в 09:25 я направила в адрес турагента Осиной А.В. через чат‑переписку заявление об одностороннем отказе от туристического продукта с просьбой не осуществлять дальнейшее бронирование и подтверждение отеля и иных услуг по договору, аннулировать заявку и расторгнуть договор. На момент направления отказа подтверждение бронирования отеля по моему туру получено не было, авиабилеты мне не были направлены и не были переданы как потребителю, а турагент сообщала, что документы и подтверждения будут направлены позднее. Таким образом, мой отказ от тура был заявлен до момента окончательного формирования и подтверждения туристического продукта. Несмотря на это, ответчик отказался учитывать дату и время моего отказа и фактически заявил о наличии 100‑процентного штрафа, то есть о праве удержать полную стоимость тура. Денежные средства, уплаченные мной за тур, за вычетом фактически понесенных расходов, возвращены не были. Истцу известны и документально подтверждены расходы ответчика в размере 31 285 руб., связанные с авиабилетами. При этом ответчиком не представлены доказательства иных фактически понесенных расходов по данному договору. Я направила в адрес ООО «А‑КЛУБ» досудебную претензию, в которой просила признать датой моего отказа 13.03.2026 г. в 09:25, удержать только стоимость авиабилетов и вернуть оставшуюся часть уплаченной суммы. Ответчик в добровольном порядке требования не удовлетворил, в связи с чем мне не возвращены денежные средства в размере 86 335 руб. (117 620 руб. − 31 285 руб.). Возможно ли: Взыскать с ООО «А‑КЛУБ» в мою пользу денежные средства, уплаченные по договору № 501472‑2026 от 12.03.2026 г., за вычетом фактически понесенных расходов, в размере 86 335 руб. Взыскать с ООО «А‑КЛУБ» в мою пользу компенсацию морального вреда в размере 10 000 руб. Взыскать с ООО «А‑КЛУБ» в мою пользу судебные расходы Взыскать с ООО «А‑КЛУБ» в мою пользу штраф в размере 50% от суммы, присужденной судом в пользу потребителя. Признать, что по состоянию на 13.03.2026 г. в 09:25 мной был заявлен отказ от исполнения договора № 501472‑2026.
Постоянная работа. Условия и требования: Работа с документацией: приём, регистрация и учёт входящей и исходящей корреспонденции; проверка корректности оформления документов (наличие подписей, дат, печатей и т.?д.); внесение данных о документах в журналы учёта и электронные системы; систематизация документов по категориям (финансовые, кадровые, юридические, отчётные и пр.); формирование дел и подготовка их к архивному хранению (бумажному и электронному); контроль сроков исполнения документов и информирование ответственных лиц о приближающихся дедлайнах; подготовка справок, выписок и копий документов по запросам; подготовка документов к проверкам (составление описей, подбор папок, копирование). обеспечение сохранности и конфиденциальности информации, соблюдение правил защиты персональных данных; организация приёма посетителей, ответы на телефонные звонки, маршрутизация обращений; координация встреч, совещаний и переговоров: бронирование помещений, подготовка материалов, оповещение участников; выполнение поручений руководителя административного и организационного характера; взаимодействие с другими подразделениями для согласования и передачи документов; отправка корреспонденции (почтовой, курьерской, электронной); Требования к делопроизводителю?секретарю: среднее профессиональное образование Знать нормативные акты и ГОСТы по оформлению и хранению документов; правила ведения делопроизводства и архивного дела; принципы организации электронного и бумажного документооборота; основы трудового и гражданского законодательства в части, касающейся документооборота; правила деловой переписки и этикета. уверенное владение ПК: Microsoft Office (Word, Excel, Outlook), Google Workspace; грамотная устная и письменная речь, умение составлять и редактировать тексты документов; базовые навыки тайм?менеджмента и организации рабочего процесса. Личные качества: внимательность к деталям, аккуратность; ответственность и исполнительность; организованность и системное мышление; коммуникабельность, вежливость, стрессоустойчивость; способность работать с большими объёмами информации; готовность к выполнению рутинных задач; гибкость и адаптивность к изменениям в процессах и регламентах.
Автонайм через битрикс. Производство. Пожелания и особенности: Тема: построение системы автонайма через API (HH → Bitrix24 → фильтрация → собеседование) 1. Цель Построить систему, в которой: кандидаты автоматически попадают из HeadHunter (HH) в Bitrix24 проходят фильтрацию без участия HR автоматически отбираются сильные доходят до руководителя уже проверенными Результат: HR не обрабатывает поток вручную — он управляет системой 2. Задача HR HR должен: Понять, как работает интеграция HH → Bitrix24 через API Спроектировать воронку автонайма Настроить или описать автоматизацию Встроить инструменты оценки кандидатов Довести кандидата до этапа «готов к собеседованию» 3. Что именно нужно изучить и описать 3.1 Интеграция HH → Bitrix24 (ключевой блок) HR должен разобраться и описать: как отклики с HH автоматически попадают в Bitrix какие данные передаются: ФИО телефон резюме опыт как создается карточка кандидата Если нет готовой интеграции: → предложить через API / Make / Albato 3.2 Воронка автонайма HR должен спроектировать этапы: Отклик (из HH) Автосоздание сделки/лида в Bitrix Автоответ кандидату Заполнение анкеты Фильтрация Тестирование Видео Оценка Приглашение 3.3 Автоматизация (роботы Bitrix) HR должен описать: какие роботы на каждом этапе какие сообщения отправляются какие условия перехода Пример: не заполнил анкету → напоминание → отказ не прошел тест → отказ 3.4 Инструменты оценки кандидата HR должен предложить: 1. Анкета 2. Тест 3. Видеоответ 3.5 GPT / автоматическая оценка HR должен описать: как использовать GPT для: анализа резюме анализа теста оценки кандидата Результат: рейтинг решение: допуск / отказ 4. Что HR должен сдать Конкретный результат, без «воды»: 1. Схема интеграции (HH → Bitrix → этапы) 2. Воронка найма (этапы + логика) 3. Описание автоматизации (роботы, условия, сообщения) 4. Анкета кандидата 5. Пример теста 6. Сценарий видео 7. Логика оценки кандидата 8. План внедрения (по шагам, 5–7 дней).
Меняется: Описание обозначения. Товарный знак зарегистрирован: на территории РФ. Подал заявку на регистрацию товарного знака (словесного знака) через госуслуги. В форме не было поля заполнения описания заявляемого обозначения, которое требуется для регистрации словесного знака. От роспатента пришло письмо о необходимости предоставить дополнительные материалы - описание заявленного обозначения. На госуслугах не нашел подачи заявления на внесение доп. материалов. На сайте регистратор увидел только подачу новых заявлений. А в формах заявлений на сайте роспатента нашел формы заявлений, которые, как мне показалось, не подходят под задачу. Нужна консультация по подачи доп. материалов - как мне направить подготовленное описание заявленного обозначения? телеграм:@mledium Содержимое письма от роспатента: В ходе проведения формальной экспертизы, предусмотренной статьей 1498 Кодекса*, установлено, что заявка не удовлетворяет положениям Правил**, в связи с чем Вам необходимо в течение трех месяцев со дня направления запроса представить дополнительные материалы, без которых проведение формальной экспертизы невозможно (пункт 4 статьи 1497 Кодекса*, пункт 22 Правил**). Описание заявляемого обозначения (пункт 29 Требований***), оформленное в качестве приложения к заявке, подписанное заявителем в соответствии с пунктом 10 Требований***, поскольку в представленных документах заявки описание заявляемого обозначения не приведено (подпункт 4 пункта 3 статьи 1492 Кодекса*). *Гражданский кодекс Российской Федерации **Правила составления, подачи и рассмотрения документов, являющихся основанием для совершения юридически значимых действий по государственной регистрации товарных знаков, знаков обслуживания, коллективных знаков, утвержденные приказом Минэкономразвития России от 20 июля 2015 г. N? 482, зарегистрированным в Минюсте России 18 августа 2015 г., регистрационный N? 38572 *?**Требования к документам, содержащимся в заявке на государственную регистрацию товарного знака, знака обслуживания, коллективного знака и прилагаемым в ней документам и их формы, утвержденные приказом Минэкономразвития России от 20 июля 2015 г. N? 482, зарегистрированным в Минюсте России 18 августа 2015 г., регистрационный N? 38572.
Почему стоит искать работу для юристов и бухгалтеров в Москве у нас?
🔸 У нас можно найти ежедневную работу или подработку, выбрав более чем из 48866 вакансий
🔸 Подработка от прямых заказчиков, которым нужна помощь бухгалтера или юриста в Москве
🔸 Актуальных предложений на май 2026 года — 48866 шт.
Как найти подработку для юристов и бухгалтеров в Москве?
Ежеденевно мы обновляем нашу базу вакансий для юристов и бухгалтеров с возможностью подработки. Найдите подходящий для себя вариант работы и начните зарабатывать уже сегодня от 0.00 рублей с заказа
Сколько вакансий в сфере бухгалтерии и юриспруденции опубликовано в Москве на сегодня?
На май 2026 года в нашей базе содержится 48866 предложений работы и подработки для бухгалтеров и юристов в Москве. Новые вакансии публикуются ежедневно
Можно ли работать по совместительству или в свободное время?
Ищете работу для бухгалтеров или юристов в свободное время? Мы собрали для вас вакансии и заказы в Москве от прямых клиентов с возможностью работать по совместительству или в свободное время. Подбирайте только интересную вам работу и работайте когда удобно вам