Финансовый аутсорсинг — работа в Москве

В штате: 1000 человек. Дистрибуция продуктов питания. Необходимо провести аудит текущей финансовой модели. А также, просчитать новую финансовую модель в связи с объединением в одном юр.лице. Просчитать и порекомендовать оптимальный вариант перехода в одно юр.лицо с небольшими затратами. Ищем специалиста на аутсорс для финансового анализа и моделирования. Компания — крупная, с несколькими регионами присутствия. Нужны: опыт работы с крупными дистрибьюторами и компаниями с филиальной структурой; кейсы по аудиту действующих финансовых моделей; опыт расчёта финансовой модели при переходе между юрлицами.

В штате: 10 человек. Производство. Мы — производитель медицинской одежды. Планируем программу “Одежда, которая спасает жизни”. Ориентировочно 15 000 выкупленных изделий ежемесячно. С каждого изделия готовы перечислять 100 ? — около 18 млн ? в год. Нам необходима адресная и максимально прозрачная модель: конкретные медицинские потребности, возможность по возможности закрывать их полностью, получать подтверждение расходования средств и рассказывать покупателям о результатах помощи с соблюдением всех необходимых согласий. Долгосрочная цель проекта — помочь 1 000 людям получить необходимое лечение». А дальше спросил бы каждого фонда о 5 вещах: можно ли выбирать конкретные случаи; можно ли установить лимит, например до 500 тыс. ? на одного человека; можно ли полностью закрывать отдельную медицинскую потребность; какие данные о результате разрешат показывать покупателям; и готовы ли они сделать отдельную совместную страницу «Спасаем жизни ? [фонд]». После ответов уже будет понятно, кто подходит именно под твою модель. Контакт Русфонда по корпоративным программам указан непосредственно на странице программы. ? У Фонда Хабенского для партнёрств указан [Email скрыт] и отдельный телефон отдела сотрудничества. ? Я бы начал с Русфонда и параллельно отправил то же предложение Фонду Хабенского. Не заключал бы договор до разговора с обоими — при бюджете потенциально 18 млн ? ежегодно имеет смысл договариваться уже не как обычный жертвователь, а о полноценной индивидуальной партнёрской программе.

В штате: 250 человек. Производство одежды. Настроить упраленческий учёт в 1с:унф.

В штате: 1 человек. Производство торговля услуги.

В штате: 50 человек. Аутсорсинг персонала. Нужно найти новый объект для компании аутсорсинга персонала в г.Серпухов. Ушли с предыдущего, нужно найти новый в сжатые сроки. Предлагайте условия сотрудничества, рассматриваем все.

В штате: 15 человек. Обрабатывающее производство, услуги аренды, продажа продукции для b2b. Требуется антикризисный финансовый учет в компании и регулярно поддерживать работу с учетом изменений, работа с банками и кредиторами на аутсорсинге в компании. Работа на адаленке, возможно оформление по ТК РФ.