Графический дизайн — удалённая работа в Москве

Подготовить презентацию с нуля. Контент не подготовлен. Пожелания и особенности: Нужно сделать красивую и красочную презентацию про город Брюссель. Что нужно показать: -Местную культуру -Архитектуру -Известные музеи/памятники/церкви -Самые известные туристические места -Самые известные заведения Короче говоря, нужно показать чем славится этот город. Также можно упомянуть известные личности, которые выросли и добились успеха в этом городе. Связывайтесь по работе со мной в тл.га-Dasokemy Объем презентации - 35-40 слайдов. Бюджет - 9500 рублей.

Подготовить презентацию с нуля. Контент не подготовлен. 2. Цель и задачи НИР Цель: Определение направлений и мер по совершенствованию организации оказания медицинской помощи пациентам ГБУЗ «ЧОБ», сопровождение разработки стратегии развития учреждения до 2030 года. Задачи: 1. Оценить достаточность сети структурных подразделений ГБУЗ «ЧОБ» в соответствии с нормативно-правовыми актами Минздрава России по состоянию на 01.01.2026. 2. Проанализировать действующую маршрутизацию пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями, новообразованиями, травмами, по профилю «акушерство и гинекология». 3. Провести анализ организации оказания первичной медико-санитарной помощи, специализированной (в том числе высокотехнологичной) помощи, скорой медицинской помощи, а также финансово-хозяйственной деятельности и кадрового обеспечения ГБУЗ «ЧОБ». 4. Оценить удовлетворённость прикреплённого населения медицинской помощью и работу с обращениями граждан. 5. Разработать научно обоснованные рекомендации по улучшению работы больницы (оперативные улучшения и стратегические направления). 6. Осуществить научно-методологическую поддержку разработки стратегии развития ГБУЗ «ЧОБ» до 2030 года. 3. Состав и содержание работ НИР выполняется в два этапа. Этап 1. Комплексный анализ деятельности ГБУЗ «ЧОБ» и формирование рекомендаций Работы по этапу 1 включают: 1. Оценка сети структурных подразделений – проверка соответствия состава и мощности подразделений требованиям действующих приказов Минздрава России. 2. Анализ маршрутизации пациентов по указанным в разделе 2 профилям. 3. Анализ первичной медико-санитарной помощи: o запись на амбулаторный приём и распределение потоков; o планирование нагрузки на медицинский персонал; o проведение профилактических мероприятий; o диспансерное наблюдение пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями; o подготовка к плановой госпитализации (в т.ч. за пределы региона). 4. Анализ специализированной и высокотехнологичной помощи: o работа приёмных отделений и управление коечным фондом; o работа операционных и планирование оперативной активности; o контроль качества медицинской помощи, медико-экономическая экспертиза. 5. Оценка скорой медицинской помощи (диспетчеризация, выездные бригады, маршрутизация, применение санитарной авиации). 6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: o планирование и выполнение объёмов в рамках ТПГГ; o обеспеченность объёмами помощи; o финансовая устойчивость и зависимость от средств регионального бюджета. 7. Анализ кадрового обеспечения (дефицит, профицит, дисбаланс врачей и среднего медперсонала). 8. Оценка удовлетворённости населения – проведение опросов (или анализ имеющихся данных), анализ обращений граждан. 9. Выездное мероприятие – посещение подразделений ГБУЗ «ЧОБ» для сбора первичной информации, интервью с персоналом, наблюдения за процессами. По итогам формируются: o перечень оперативных улучшений (краткосрочные меры); o предложения для стратегического развития. Результат этапа 1: Промежуточный отчёт с описанием всех проведённых анализов, выявленных проблем и рекомендаций. Этап 2. Научно-методологическая поддержка разработки стратегии развития до 2030 года Работы по этапу 2 включают: 1. Разработка концептуальной модели стратегии развития ГБУЗ «ЧОБ» на период до 2030 года (с учётом демографических, эпидемиологических и экономических прогнозов). 2. Определение целевых показателей качества и доступности медицинской помощи. 3. Формирование дорожной карты реализации стратегии (ключевые мероприятия, сроки, ответственные, индикаторы). 4. Согласование промежуточных версий стратегии с Заказчиком, доработка по итогам обратной связи. 5. Подготовка итогового документа «Стратегия развития ГБУЗ «ЧОБ» до 2030 года» (в формате, утверждённом Заказчиком). Результат этапа 2: Утверждённая Заказчиком стратегия развития, оформленная в виде приложения к итоговому отчёту. 4. Требования к качеству и порядку выполнения работ: 4.1. Для обеспечения надлежащего качества результатов научно?исследовательских работ (НИР) их выполнение должно быть обеспечено привлечением специалистов, обладающих соответствующей научной квалификацией: в составе рабочей группы, непосредственно задействованной в выполнении работ, должно быть не менее 3 специалистов, имеющих учёную степень (кандидат или доктор наук) по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» либо «Экономика здравоохранения». 4.2. Методологическая обоснованность и достоверность результатов НИР должны подтверждаться опытом применения аналогичных исследовательских подходов. В рамках реализации работ специалистам необходимо иметь опыт выполнения не менее 2 научно-исследовательских работ (НИР) за последние 3 года в сфере организации здравоохранения или медицинского менеджмента (подтверждается копиями договоров и актов выполненных работ).

Написание НИР. Контент не подготовлен. Задачи: 1. Оценить достаточность сети структурных подразделений ГБУЗ «ЧОБ» в соответствии с нормативно-правовыми актами Минздрава России по состоянию на 01.01.2026. 2. Проанализировать действующую маршрутизацию пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями, новообразованиями, травмами, по профилю «акушерство и гинекология». 3. Провести анализ организации оказания первичной медико-санитарной помощи, специализированной (в том числе высокотехнологичной) помощи, скорой медицинской помощи, а также финансово-хозяйственной деятельности и кадрового обеспечения ГБУЗ «ЧОБ». 4. Оценить удовлетворённость прикреплённого населения медицинской помощью и работу с обращениями граждан. 5. Разработать научно обоснованные рекомендации по улучшению работы больницы (оперативные улучшения и стратегические направления). 6. Осуществить научно-методологическую поддержку разработки стратегии развития ГБУЗ «ЧОБ» до 2030 года. 3. Состав и содержание работ НИР выполняется в два этапа. Этап 1. Комплексный анализ деятельности ГБУЗ «ЧОБ» и формирование рекомендаций Работы по этапу 1 включают: 1. Оценка сети структурных подразделений – проверка соответствия состава и мощности подразделений требованиям действующих приказов Минздрава России. 2. Анализ маршрутизации пациентов по указанным в разделе 2 профилям. 3. Анализ первичной медико-санитарной помощи: o запись на амбулаторный приём и распределение потоков; o планирование нагрузки на медицинский персонал; o проведение профилактических мероприятий; o диспансерное наблюдение пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями; o подготовка к плановой госпитализации (в т.ч. за пределы региона). 4. Анализ специализированной и высокотехнологичной помощи: o работа приёмных отделений и управление коечным фондом; o работа операционных и планирование оперативной активности; o контроль качества медицинской помощи, медико-экономическая экспертиза. 5. Оценка скорой медицинской помощи (диспетчеризация, выездные бригады, маршрутизация, применение санитарной авиации). 6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: o планирование и выполнение объёмов в рамках ТПГГ; o обеспеченность объёмами помощи; o финансовая устойчивость и зависимость от средств регионального бюджета. 7. Анализ кадрового обеспечения (дефицит, профицит, дисбаланс врачей и среднего медперсонала). 8. Оценка удовлетворённости населения – проведение опросов (или анализ имеющихся данных), анализ обращений граждан. 9. Выездное мероприятие – посещение подразделений ГБУЗ «ЧОБ» для сбора первичной информации, интервью с персоналом, наблюдения за процессами. По итогам формируются: o перечень оперативных улучшений (краткосрочные меры); o предложения для стратегического развития. Результат этапа 1: Промежуточный отчёт с описанием всех проведённых анализов, выявленных проблем и рекомендаций. Этап 2. Научно-методологическая поддержка разработки стратегии развития до 2030 года Работы по этапу 2 включают: 1. Разработка концептуальной модели стратегии развития ГБУЗ «ЧОБ» на период до 2030 года (с учётом демографических, эпидемиологических и экономических прогнозов). 2. Определение целевых показателей качества и доступности медицинской помощи. 3. Формирование дорожной карты реализации стратегии (ключевые мероприятия, сроки, ответственные, индикаторы). 4. Согласование промежуточных версий стратегии с Заказчиком, доработка по итогам обратной связи. 5. Подготовка итогового документа «Стратегия развития ГБУЗ «ЧОБ» до 2030 года» (в формате, утверждённом Заказчиком). Результат этапа 2: Утверждённая Заказчиком стратегия развития, оформленная в виде приложения к итоговому отчёту. 4. Требования к качеству и порядку выполнения работ: 4.1. Для обеспечения надлежащего качества результатов научно?исследовательских работ (НИР) их выполнение должно быть обеспечено привлечением специалистов, обладающих соответствующей научной квалификацией: в составе рабочей группы, непосредственно задействованной в выполнении работ, должно быть не менее 3 специалистов, имеющих учёную степень (кандидат или доктор наук) по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» либо «Экономика здравоохранения». 4.2. Методологическая обоснованность и достоверность результатов НИР должны подтверждаться опытом применения аналогичных исследовательских подходов. В рамках реализации работ специалистам необходимо иметь опыт выполнения не менее 2 научно-исследовательских работ (НИР) за последние 3 года в сфере организации здравоохранения или медицинского менеджмента (подтверждается копиями договоров и актов выполненных работ).

Подготовить презентацию с нуля. Контент не подготовлен. Пожелания и особенности: Срочно нужно сделать музыкальную презентацию!!! Подробности в лс.

Доработать готовую презентацию. Подобрать оформление.

Подготовить презентацию с нуля. Контент подготовлен.

Подготовить презентацию с нуля. Контент подготовлен.