Помочь выстроить стратегию. Аудит: финансовый. Организационно-правовая форма: ИП. Здравствуйте! Я владелец салона красоты в Подмосковье. Сейчас мы находимся на этапе «наведения порядка»: хотим проанализировать текущую работу, выявить слабые места и исправить ошибки, которые накопились за время деятельности. Нам не нужен «космический» консалтинг с перестройкой всего бизнеса. Наша цель — точечно закрыть «дыры», обезопасить себя с юридической и законодательной сторон и оптимизировать процессы без радикальных перемен и огромных вложений. Что именно нужно сделать: Юридический и административный аудит: проверить, насколько наши документы (договоры с клиентами, согласия на обработку данных, уголок потребителя, журналы учета и т.д.) соответствуют актуальным требованиям законодательства РФ. Выявление «узких мест»: найти процессы, которые тормозят работу или несут риски (финансовые, кадровые или правовые). План действий: мне нужен не просто отчет с перечислением проблем, а конкретный список рекомендаций в формате «было — стало — как исправить с минимальными затратами». Что для меня важно: Практический опыт работы именно с бьюти-сферой (понимание специфики СанПиН, работы с мастерами и т.д.). Фокус на «малой кровью»: я ищу решения, которые можно внедрить быстро и без серьезных инвестиций. Честность: если где-то у нас всё хорошо — так и скажите, не нужно придумывать лишнюю работу. Подскажите, работаете ли вы с такими задачами? Если да, то как мы можем построить процесс диагностики и сколько это может стоить? Буду ждать вашего ответа. Пожелания и особенности: Здравствуйте! Я владелец салона красоты в Подмосковье. Сейчас мы находимся на этапе «наведения порядка»: хотим проанализировать текущую работу, выявить слабые места и исправить ошибки, которые накопились за время деятельности. Нам не нужен «космический» консалтинг с перестройкой всего бизнеса. Наша цель — точечно закрыть «дыры», обезопасить себя с юридической и законодательной сторон и оптимизировать процессы без радикальных перемен и огромных вложений. Что именно нужно сделать: Юридический и административный аудит: проверить, насколько наши документы (договоры с клиентами, согласия на обработку данных, уголок потребителя, журналы учета и т.д.) соответствуют актуальным требованиям законодательства РФ. Выявление «узких мест»: найти процессы, которые тормозят работу или несут риски (финансовые, кадровые или правовые). План действий: мне нужен не просто отчет с перечислением проблем, а конкретный список рекомендаций в формате «было — стало — как исправить с минимальными затратами». Что для меня важно: Практический опыт работы именно с бьюти-сферой (понимание специфики СанПиН, работы с мастерами и т.д.). Фокус на «малой кровью»: я ищу решения, которые можно внедрить быстро и без серьезных инвестиций. Честность: если где-то у нас всё хорошо — так и скажите, не нужно придумывать лишнюю работу. Подскажите, работаете ли вы с такими задачами? Если да, то как мы можем построить процесс диагностики и сколько это может стоить? Буду ждать вашего ответа.