Бренд-стратегия — удалённая работа в Москве

Размер и особенности конструкции: Производитель напитков. Нужна коммерческая стратегия на 5 лет. Большая часть выручки - контрактное производство под чужими брендами, меньшая - собственный бренд. Крупнейшие контрактные клиенты, это те же каналы, которые нужны собственному бренду. Нужно решить, как распределять мощность и бюджет между моделями: сценарии, требования к capex, план на первый год по кварталам, метрики контроля. Ищу стратега с опытом в FMCG и контрактном производстве / private label. Важно понимание экономики загрузки производства, а не только маркетинга. Есть P&L, дашборды продаж и операционки. Формат - рабочий документ с моделью в Excel.