SEO-аудит — удалённая работа в Москве

Платформа сайта: Tilda. Сфера: производство и оборудование. ТЗ: SEO-исследование 4 B2B-ниш Нужен SEO-специалист для стратегического анализа 4 B2B-ниш в промышленном оборудовании. Семантика и выгрузка конкурентов из Топвизора уже подготовлены. Ниши узкоспециализированные, по данным вордстата на нишу приходится от 4 до 41 запросов с частотностью от 5 до 350 запросов в месяц. ## Цель проекта Провести стратегическое SEO-исследование четырёх B2B-ниш, чтобы определить: 1. Кто является лидером органической выдачи в каждой нише и в отдельных кластерах спроса. 2. За счёт каких факторов лидеры получают видимость и органический трафик. 3. Каково текущее положение нашего сайта относительно лидеров. 4. Какие действия необходимы, чтобы получить заметную небрендовую видимость, трафик и заявки из органического поиска. 5. В какие ниши и кластеры целесообразно инвестировать в первую очередь с учётом конкурентности, потенциала и сложности выхода. ## Исходные материалы Заказчик предоставляет: - Сайт для анализа - Четыре целевые B2B-ниши - Семантические ядра по нишам: ключевые слова, частотность, при наличии — текущие позиции и распределение по кластерам. - Выгрузку конкурентов и позиций из Топвизора. - Приоритетные регионы, целевые поисковые системы и устройства - Доступ на просмотр к Яндекс Метрике, Яндекс Вебмастеру - Краткое описание продукта: ассортимент, бренды, отрасли клиентов, география поставок, наличие склада, проектирование, интеграция, монтаж, сервис, кейсы, сертификаты и иные конкурентные преимущества. ## Логика исследования Анализ должен вестись на трёх уровнях: - **Ниша:** общая конкурентная структура, объём спроса, состав выдачи, лидеры. - **Кластер запросов:** отдельные продуктовые, отраслевые, проблемные и коммерческие подгруппы. - **Конкретный URL:** страницы, которые реально получают позиции и трафик у конкурентов. Нельзя сравнивать несопоставимые страницы: например, категорию оборудования с информационной статьёй, страницу производителя с услугой интегратора или главную страницу с карточкой товара. Для каждого кластера необходимо определить поисковый интент и предпочтительный тип посадочной страницы. ## Анализ поисковой выдачи По каждому ключевому кластеру проанализировать топ-10 в Яндексе и Google. Необходимо определить: - Какие типы сайтов и страниц преобладают в выдаче: производители, дилеры, интеграторы, каталоги, маркетплейсы, отраслевые медиа, агрегаторы, статьи. - Какие форматы посадочных страниц ранжируются: каталог, категория, продуктовый лендинг, услуга, кейс, статья. - Наличие и влияние элементов выдачи: Яндекс Карты, товарные блоки, видео, изображения, ответы нейросетей, блоки «Популярные товары», «Похожие запросы», FAQ и др. - Каким требованиям соответствуют лидирующие посадочные страницы: структура, полнота предложения, ассортимент, технические характеристики, кейсы, доверительные и коммерческие блоки. ## Ссылочный профиль и авторитет Провести сравнительный анализ ссылочных профилей нашего сайта и лидеров. Использовать один основной сервис для сопоставимости данных — предпочтительно Ahrefs, при отсутствии доступа допускается аналогичный сервис с обязательным указанием методологии. Необходимо отразить: - DR домена. - Количество ссылающихся доменов и динамику их прироста. - Количество ссылок и соотношение ссылок к ссылающимся доменам. - Качество ссылающихся доменов: релевантность тематике, трафик, доверие, тип площадки. - Распределение ссылок по типам: отраслевые СМИ, каталоги, партнёры, производители, дилеры, ассоциации, мероприятия, кейсы клиентов, образовательные площадки, форумы, агрегаторы. - Анкор-лист и соотношение брендовых, URL-, коммерческих и нейтральных анкоров. - Ссылки на домен и отдельно ссылки на ключевые коммерческие URL. - Link gap: качественные и релевантные домены, которые ссылаются на конкурентов, но не ссылаются на наш сайт. - Признаки ссылочного спама или неестественного профиля у конкурентов — без автоматического вывода о причинности. Важно: не сводить вывод к количеству ссылок. Ссылающиеся домены и DR отражают силу ссылочного профиля, но не доказывают, что именно они являются причиной конкретной позиции. Для URL-анализа нужно учитывать также ссылочный профиль конкретной страницы; Ahrefs отдельно различает DR домена и URL Rating страницы.ahrefs+1 **Результат:** сравнительная таблица ссылочных метрик, перечень link gap-площадок и стратегия получения ссылок/упоминаний по приоритету. ## Причины лидерства Для каждого кластера дать аргументированный ответ на вопрос: **«Почему этот домен / URL находится выше?»** Каждый вывод должен содержать: - Конкретный кластер и запросы. - URL конкурента и позицию / диапазон позиций. - URL нашего сайта или указание на его отсутствие. - Сравниваемый фактор. - Фактическое доказательство: структура страницы, число релевантных страниц, ссылки, ассортимент, технический контент, кейсы, коммерческие блоки, индексация, бренд, авторитет, локальная представленность и т.д. - Вывод о степени влияния: высокая / средняя / низкая вероятность влияния. - Оценку воспроизводимости: можем устранить разрыв за 1–3 месяца, 3–6 месяцев, 6–12 месяцев; требуется продуктовая/коммерческая доработка; преимущество конкурента трудно воспроизводимо. Разделять причины на четыре группы: 6. **SEO-факторы:** структура, индексируемость, страницы, семантическое покрытие, метаданные, перелинковка, контент, ссылки. 7. **Коммерческие факторы:** ассортимент, бренды, цена, наличие, доставка, сервис, гарантия, проектирование, расчёт, документация. 8. **Экспертность и доверие:** отраслевые кейсы, портфолио, сертификаты, инженеры, отзывы, известность, клиенты. 9. **Внешняя представленность:** отраслевые медиа, справочники, карты, рейтинги, площадки производителей, маркетплейсы, партнёрские сайты. ## Рекомендации по продвижению ### Высокочастотные запросы Для ВЧ-кластеров подготовить отдельную стратегию. По каждому кластеру указать: - Целевой запрос и группа запросов. - Текущий лидер и тип ранжируемой страницы. - Предпочтительная целевая страница для нашего сайта. - Создать новую страницу, переработать существующую или изменить архитектуру сайта. - Обязательные блоки страницы: ассортимент/решение, характеристики, отраслевые сценарии, кейсы, FAQ, документы, видео, форма расчёта, CTA, коммерческие условия. - Требуемая внутренняя перелинковка. - Какие ссылки и упоминания нужны именно для данной страницы. - Конкурентность кластера, трудоёмкость и реалистичный горизонт результата. - KPI: позиции, видимость, небрендовые переходы, конверсии в целевые действия. Рекомендации не должны сводиться к формулировке «написать SEO-текст». Для сложного B2B-продукта приоритетны полезность посадочной страницы, доказательство компетенций, техническая глубина, реальные кейсы и понятный путь к запросу КП. ### Низкочастотные запросы Для НЧ-запросов подготовить план масштабирования семантического покрытия. Необходимо: - Сформировать список приоритетных НЧ-кластеров. - Указать запросы, частотность, интент, потенциальный тип страницы и коммерческую ценность. - Определить, какие кластеры закрывать на собственном сайте, а где возможно и обосновано использовать внешние площадки. - Для внешних площадок указать: цель размещения, тип площадки, конкретные примеры площадок, формат материала, ссылка/CTA, ожидаемый эффект и риск. - Рассмотреть релевантные B2B-каналы: сайты производителей и партнёров, отраслевые медиа, каталоги и справочники, ассоциации, площадки выставок, кейсы клиентов, профессиональные сообщества, карточки организаций, базы поставщиков. - Не рекомендовать размещения на нерелевантных сайтах только ради ссылок или охвата ## Критерии оценки анализа На основе полученной информации можно сделать вывод по тактике продвижения в поиске. Пример такого вывода: «Мы тут разобрали SEO и нейроSEO для «Мам, купи!», и вывод получился довольно бодрящий но не сильно плохой. После сноса старого каталога в поиске осталось около 55 страниц, а небрендовая видимость почти нулевая. То есть наши 8,5 тысяч визитов в месяц это в основном бренд, сарафан, соцсети и люди, которые уже как-то про нас знают. По коммерческим запросам из поиска к нам почти никто не приходит. При этом база сильнее, чем у большинства конкурентов: DR 32, 631 ссылающийся домен, сильный личный бренд и портфолио с проектами уровня Яндекс/Vk Самое интересное показал анализ конкурентов. В нашей нише выигрывает не тот, у кого сто тысяч унылых страниц, а тот, кто делает точные посадочные, кейсы с именами клиентов и нормальную структуру. У одного десятки тысяч страниц и примерно 12 тысяч визитов, а у другого около 500 страниц и 15 тысяч визитов. То есть нам не нужен контент-завод и армия копирайтеров, нам нужны примерно 150 нормальных страниц, которые отвечают на реальные запросы людей. План на год: довести сайт до 130–150 качественных страниц, получить 1,5–2,5 тысячи небрендовых визитов в месяц, попасть в ответы нейросетей по запросам типа «агентство мерча», «мерч для IT», «welcome pack», и в идеале выйти на 15–25 заявок в месяц с сео. Делать будем без героизма, 6 текстов в месяц: 2 большие статьи от моего лица с дизайном, 4 простые SEO-статьи и 1 кейс. Плюс переупаковка этого в Instagram, нормальные карточки в Яндекс Картах и 2ГИС, несколько отраслевых рейтингов, VC, ТЖ и отдельная страница-наследие про мерч для артистов, потому что там до сих пор есть живой спрос и старый поисковый вес.» Источник: https://t.me/dolegovna/13376 ## Критерии приёмки Работа считается принятой, если: - По каждой из четырёх ниш названы и обоснованы лидеры: общий и по ключевым кластерам. - Каждый существенный вывод подтверждён конкретными URL, данными или наблюдениями по выдаче. - Есть разделение брендового и небрендового спроса, а оценочные данные конкурентов помечены как оценочные. - Есть сравнение не только доменов, но и конкретных ранжируемых URL. - Указаны допущения и ограничения прогнозов по трафику и лидам. В отклике прошу указать: 1) релевантные B2B/industrial кейсы; 2) пример структуры аналогичного исследования; 3) сроки; 4) кто именно выполняет работу.