Контент-анализ — удалённая работа в Москве

Подбор и создание контента, составление контент-плана, анализ готового контента, наполнение базы данных. Сайт услуг. Постоянная работа (полная занятость). Условия и требования: Нужен специалист, который разбирается в мире киберспорта. Игры: CS2, Dota2, Fortnite и Standoff 2.

Telegram-канал. # Задача: аудит продуктовой линейки экосистемы «Системный бухгалтер» ## Контекст Компания «Системный бухгалтер» занимается обучением бухгалтеров-аутсорсеров и владельцев бухгалтерских компаний. Наша миссия — создание стандартов бухгалтерского аутсорсинга. Сейчас основой продуктовой линейки являются: * Экосистема «Системный бухгалтер» (основной продукт по подписке) * Факультеты (углубленные образовательные программы) * БухРазбор * Мероприятия и интенсивы * ИТ-сервис АРМ СБ Перед нами стоит задача увеличить: * общую выручку; * маржинальность продуктов; * средний чек; * LTV клиента; * конверсию клиента из одного продукта в следующий. --- ## Что необходимо сделать Провести аудит текущей продуктовой линейки и подготовить рекомендации по следующим вопросам. ### 1. Анализ продуктовой архитектуры Оценить: * логику продуктовой линейки; * понятность продуктового пути клиента; * наличие или отсутствие продуктовых разрывов; * пересечения между продуктами; * каннибализацию продуктов; * избыточные продукты; * недостающие продукты. --- ### 2. Анализ клиентского пути Ответить на вопросы: * Какой путь сейчас проходит клиент? * Какие продукты логично покупать после каждого из существующих? * Где происходят потери клиентов? * Какие продукты должны выступать входом в экосистему? * Какие продукты должны быть основными генераторами прибыли? * Какие продукты должны работать на удержание? Подготовить рекомендуемую карту клиентского пути. --- ### 3. Анализ экономики продуктовой линейки Оценить: * потенциальную маржинальность продуктов; * ценовую архитектуру; * целесообразность текущих тарифов; * возможность пакетирования продуктов; * возможность подписочной модели; * возможности повышения среднего чека. Подготовить рекомендации по изменению ценовой политики. --- ### 4. Анализ системы факультетов Оценить: * актуальность существующих факультетов; * очередность прохождения; * связь факультетов между собой; * связь факультетов с основной экосистемой. Ответить на вопросы: * Какие факультеты действительно необходимы? * Какие факультеты стоит объединить? * Какие факультеты отсутствуют? * Какие факультеты могут стать отдельными продуктами? --- ### 5. Анализ точек роста выручки Предложить: * новые продуктовые гипотезы; * новые форматы монетизации; * апселлы; * кросс-сейлы; * подписочные продукты; * продукты для повторных продаж; * продукты для разных сегментов аудитории. --- ## Итоговый результат Необходимо предоставить: 1. Аудит текущей продуктовой линейки. 2. Карту клиентского пути. 3. Рекомендованную продуктовую линейку. 4. Рекомендованную ценовую архитектуру. 5. Воронку перехода между продуктами. 6. Перечень быстрых внедрений (до 30 дней). 7. Перечень стратегических изменений (3–12 месяцев). Главный критерий оценки предложений: **рост выручки, рост LTV, рост маржинальности и создание понятного пути клиента внутри экосистемы.**. # Задача: аудит продуктовой линейки экосистемы «Системный бухгалтер» ## Контекст Компания «Системный бухгалтер» занимается обучением бухгалтеров-аутсорсеров и владельцев бухгалтерских компаний. Наша миссия — создание стандартов бухгалтерского аутсорсинга. Сейчас основой продуктовой линейки являются: * Экосистема «Системный бухгалтер» (основной продукт по подписке) * Факультеты (углубленные образовательные программы) * БухРазбор * Мероприятия и интенсивы * ИТ-сервис АРМ СБ Перед нами стоит задача увеличить: * общую выручку; * маржинальность продуктов; * средний чек; * LTV клиента; * конверсию клиента из одного продукта в следующий. --- ## Что необходимо сделать Провести аудит текущей продуктовой линейки и подготовить рекомендации по следующим вопросам. ### 1. Анализ продуктовой архитектуры Оценить: * логику продуктовой линейки; * понятность продуктового пути клиента; * наличие или отсутствие продуктовых разрывов; * пересечения между продуктами; * каннибализацию продуктов; * избыточные продукты; * недостающие продукты. --- ### 2. Анализ клиентского пути Ответить на вопросы: * Какой путь сейчас проходит клиент? * Какие продукты логично покупать после каждого из существующих? * Где происходят потери клиентов? * Какие продукты должны выступать входом в экосистему? * Какие продукты должны быть основными генераторами прибыли? * Какие продукты должны работать на удержание? Подготовить рекомендуемую карту клиентского пути. --- ### 3. Анализ экономики продуктовой линейки Оценить: * потенциальную маржинальность продуктов; * ценовую архитектуру; * целесообразность текущих тарифов; * возможность пакетирования продуктов; * возможность подписочной модели; * возможности повышения среднего чека. Подготовить рекомендации по изменению ценовой политики. --- ### 4. Анализ системы факультетов Оценить: * актуальность существующих факультетов; * очередность прохождения; * связь факультетов между собой; * связь факультетов с основной экосистемой. Ответить на вопросы: * Какие факультеты действительно необходимы? * Какие факультеты стоит объединить? * Какие факультеты отсутствуют? * Какие факультеты могут стать отдельными продуктами? --- ### 5. Анализ точек роста выручки Предложить: * новые продуктовые гипотезы; * новые форматы монетизации; * апселлы; * кросс-сейлы; * подписочные продукты; * продукты для повторных продаж; * продукты для разных сегментов аудитории. --- ## Итоговый результат Необходимо предоставить: 1. Аудит текущей продуктовой линейки. 2. Карту клиентского пути. 3. Рекомендованную продуктовую линейку. 4. Рекомендованную ценовую архитектуру. 5. Воронку перехода между продуктами. 6. Перечень быстрых внедрений (до 30 дней). 7. Перечень стратегических изменений (3–12 месяцев). Главный критерий оценки предложений: **рост выручки, рост LTV, рост маржинальности и создание понятного пути клиента внутри экосистемы.**.

Подбор и создание контента, взаимодействие с пользователями, анализ готового контента, наполнение базы данных, составление контент-плана. Личный AI проект. Ищу помощника по съёмке видео для AI-проекта ИРУ (в обмен на доступ и обучение) Я создаю ИРУ — это «Джарвис» в мире Windows и Linux: AI-агент, который понимает русский язык и управляет компьютером. Проект открытый, код выложен на GitHub, но мне нужна помощь в создании коротких демо-видео, чтобы показывать людям, как это работает. Что нужно делать: — Снимать скринкасты работы программы (экран компьютера). — Иногда — короткие видео с телефоном в руках (лицо показывать не обязательно). — Простой монтаж: склеить несколько кадров, добавить субтитры. — Можно предлагать свои идеи для видео и развивать визуальный стиль проекта. Что ты получишь взамен (это бартер, не денежная работа): ? Полный доступ к системе ИРУ и личное обучение от меня. Я расскажу, как устроен AI-агент, как работать с нейросетями, как строится архитектура. ? Строчку в портфолио: «Контент-мейкер в open-source AI-проекте». Это очень круто смотрится у начинающих дизайнеров, видеографов, SMM-специалистов. ? Возможность влиять на развитие проекта и стать частью команды. ? Мой искренний отзыв и рекомендации для будущих заказчиков. Кого я ищу: — Студента или начинающего специалиста, которому интересны технологии и AI. — Умеешь хоть немного снимать и монтировать (подойдёт даже опыт любительских видео для TikTok или YouTube). — Есть желание разобраться в чём-то новом и не бояться задавать вопросы. — 2-3 часа в неделю. Почему это интересно: ИРУ — не просто очередная программа. Это будущее взаимодействия человека и компьютера. Ты сможешь увидеть изнутри, как создаётся такой проект, и рассказать об этом другим.

Анализ готового контента, Оформление отснятого материала. Социальная сеть. Снимаю много рабочего материала, репортажи, сторис, фото, видео рилз Необходимо из оформить, при необходимости смонтировать и прислать мне.

Подбор и создание контента, составление контент-плана, наполнение базы данных, анализ готового контента. Социальная сеть. Постоянная работа (полная занятость).

Подбор и создание контента, составление контент-плана, наполнение базы данных, анализ готового контента, взаимодействие с пользователями. Социальная сеть. Постоянная работа (полная занятость).