Мы компания, которая пробует работать по методу клиентократии-бьен тейлор. Формирует команды. Но пока это группы лиц, это еще не реальные команды. На постоянную работу в виде бизнес-тренера команд, который работает с полномочиями и ответственностью команды. Вознаграждение это на первый месяц фикс и процент т выручки команды, затем просто процент от выручки. Ищу тех кто занимался командообразования, понимает отличие между группой лиц с единственным лидером, просто группой лиц, командой и автономной командой. Мне будет интересно узнать какие материалы, обучения и книги на тему команд вы изучали