Задачи: - развитие управленческих навыков; - работа с конфликтами в команде (экспертная команда); - выстраивание границ ответственности и делегирования; - обратная связь сотрудникам, в т.ч. в сложных ситуациях; - повышение эффективности управления без «психотерапии». Предпочтительный формат работы: - разбор реальных управленческих кейсов; - практические рекомендации и инструменты; - регулярные сессии (1–2 раза в месяц, онлайн). Требования к специалисту: - опыт работы с руководителями; - понимание бизнес- и управленческих процессов; - предпочтительно наличие собственного управленческого опыта.