Внедрение ИИ — удалённая работа в Москве

Пожелания и особенности: Необходимо настроить процесс по сбору данных о товарах из Счетов в формате ПДФ, Эксель, Ворд , с занесением этой информации о товарах и их ценах в единую структурированную таблицу Эксель. Цель оптимизировать работу бухгалтера в процессе подсчета прибыли. То есть у нас есть Счета, по чем мы продали товар клиентам, счета выставляем не мы, поэтому подтягивать информацию о продажах из своей базы нет такого. Вообщем из этих счетов мы сейчас в ручную копируем товар, цену продажи, количество и вставляем в единый Эксель файл, чтобы дальше прописать там отпускную цену товара. И таким образом считаем прибыль. Бухгалтеру присылают счета менеджеры в Битрикс24.

Доброго времени, необходимо внедрить ИИ в транспортную компанию.

Создание сложных мультиагентных систем с базами знаний.

Пожелания и особенности: В поиске специалиста по внедрению ИИ на проектной основе. Компания производитель ручного инструмента.

Пожелания и особенности: Нужно автоматизировать процессы с помощью нейросетей.

Ищу специалиста для проведения индивидуальных обучающих занятий по современному ИИ-маркетингу. Цель обучения — генеральному директору разобраться, как сегодня можно построить ИИ-маркетинг внутри компании, какие инструменты существуют и какого сотрудника необходимо нанять для дальнейшей работы. На занятиях необходимо показать на практике: — как создаются ИИ-аватары; — как генерируются рекламные и продуктовые видеоролики; — как из фото продукта создавать видео; — генерацию сценариев, текстов, изображений и контент-планов; — автопубликацию в VK, Instagram и Telegram; — какие сервисы и ИИ используются для каждой задачи; — что реально можно автоматизировать, а где нужен человек; — как связать несколько ИИ-сервисов в единую систему; — пример полного процесса: продукт ? контент ? видео ? публикация ? аналитика. Отдельная задача обучения — определить, какой специалист нужен компании: — его должность и функционал; — необходимые навыки; — какие программы и ИИ он должен знать; — что он должен уметь на старте; — какие задачи можно поручить ему после обучения; — как проверить кандидата на собеседовании и тестовом задании; — какой объем работы реально может выполнять один сотрудник. Обучение необходимо проводить на примерах наших реальных продуктов и задач. Итог обучения: генеральный директор понимает архитектуру ИИ-маркетинга компании и может самостоятельно сформировать вакансию, провести собеседование, выбрать сотрудника и контролировать его работу. При отклике прошу написать программу обучения, количество занятий, продолжительность и стоимость.

Пожелания и особенности: Установка cloude.