Бизнес-консультанты — работа в Москве

Провести экспресс-аудит и обучение руководителей (управленческие компетенции). В штате: 12 человек. IT - Умный дом. Цель проекта: Быстро оценить уровень наших руководителей, выявить узкие места в управлении и сразу “закрыть“ их через целевое обучение. Суть задачи: Нужен специалист-практик (консультант/тренер), который придет в компанию и за короткий срок выполнит две ключевые задачи: Проведет экспресс-аудит (диагностику) руководителей. Опросит или понаблюдает за несколькими руководителями разного уровня и опыта (от начинающих до опытных). Поймет их сильные и слабые стороны в управлении: как ставят задачи, контролируют, дают обратную связь, мотивируют команду, решают конфликты и т.д. Выдаст четкий “срез“ проблем: что “хромает“ у большинства, а где пробелы у конкретных людей. На основе аудита проведет точечное обучение. Не общую теорию менеджмента, а конкретный воркшоп/тренинг по тем проблемам, которые выявит. Задача - “дотянуть“ навыки до рабочего уровня, дать практические инструменты, которые можно применить сразу после обучения. Формат: возможно, общая сессия для всех по ключевым проблемам + индивидуальные рекомендации. Что мы ждем от вас: Опыт проведения именно управленческого аудита (оценки компетенций руководителей). Опыт проведения тренингов по практическому управлению (не личностному росту, а hard skills менеджера). Готовность работать быстро и на результат: диагностика -> выводы -> обучение. Умение говорить с разными по опыту людьми на их языке. Финал проекта: Мы получаем: Краткий отчет по итогам аудита (структурированные проблемы). Проведенное обучение, сфокусированное на решении этих проблем. Рекомендации по дальнейшему развитию команды руководителей.