Маркетинг — удалённая работа в Москве

Изучить: конкурентов, рынок в целом, спрос на товар или услугу. По стране. Роботизация. Техническое задание Обзорное исследование рынка робототехники в России Тип работ: кабинетное (desk) исследование 1. Контекст и цель Заказчик рассматривает запуск собственного программного продукта в нише промышленной и сервисной робототехники на российском рынке. До принятия решения о продуктовой гипотезе необходимо получить целостную картину рынка: кто на нём есть, что и кому продаёт, где деньги, где дефицит. Цель работы: сформировать фактологическую базу, на которой заказчик сможет самостоятельно выбрать нишу для продукта и обосновать выбор перед внешними инвесторами. Потребители результата: внутренняя команда заказчика и частные инвесторы. Отсюда требование: каждое количественное утверждение должно быть пригодно для внешней защиты, то есть иметь источник и дату. Важно: от подрядчика не требуется рекомендовать продуктовое решение или подтверждать чью-либо гипотезу. Требуется описать рынок так, как он есть, включая факты, неудобные для входа в него. Работа принимается за полноту и достоверность картины, а не за оптимистичность вывода. 2. Границы работы Входит: Российский рынок, горизонт данных — последние 3–4 года, актуальность на дату сдачи. Робототехника в логистике, складском хранении, производстве, ритейле и сервисных сценариях. Аппаратный слой и программный слой (в равной степени). Международный контекст — только как справка для сопоставления, без углублённого анализа. Не входит: Глубинные интервью с участниками рынка. Технологический бенчмарк отдельных моделей роботов, сравнение ТТХ. Военная и специальная робототехника, беспилотный транспорт общего пользования, дроны. Финансовое моделирование, оценка продукта заказчика. 3. Исследовательские блоки и вопросы Блок A. Карта рынка Сегментация рынка по типам решений: AMR/AGV и транспортные роботы, манипуляторы, паллетайзеры и депаллетайзеры, роботы высотного хранения, уборочные роботы, сервисные и промо-роботы, роботизированные ячейки. Объём рынка и динамика по каждому сегменту: денежный объём, парк установленных единиц, объём поставок по годам. Где данных нет — так и указать, не заполнять оценкой без пометки. Плотность роботизации в РФ в сравнении с сопоставимыми экономиками (данные IFR и аналоги). Блок B. Спрос Отрасли-потребители, ранжированные по объёму внедрений: ритейл и e-commerce, 3PL-логистика, производство (какие подотрасли), металлургия, фарма, порты и терминалы, прочее. Кто конкретно внедряет: перечень компаний с публично известными проектами, стадия (пилот / тираж), масштаб парка, публично заявленные результаты. Драйверы спроса и их относительный вес: дефицит и стоимость персонала, рост требований к пропускной способности, господдержка, требования к качеству. Барьеры: сроки окупаемости по типам решений, дефицит компетенций, интеграционная сложность, качество сервиса и запчастей, недоверие после неудачных пилотов. Как принимается решение о закупке: типовой инвестиционный порог, наличие R&D-комитетов и траншевого финансирования, кто внутри компании является инициатором и кто подписантом. Блок C. Предложение — аппаратная часть Вендоры, представленные на российском рынке: китайские, российские, прочие. Доля и позиция каждого по сегментам. Российские производители: что реально производят, что локализуют, что перепродают. Интеграторы и поставщики решений «под ключ»: кто, на каких сегментах, с какими компетенциями. Каналы поставки, влияние ограничений на импорт, сроки и логистика. Блок D. Предложение — программная часть Это блок повышенного приоритета, ему следует уделить не менее трети объёма работы. Слои управляющего софта и границы между ними: WMS, WCS/WES, RMS/FMS (fleet management), софт самого вендора робота. Как эти слои принято разделять на рынке и где терминология плавает. Кто предлагает управляющий и оркестрирующий софт в РФ: продуктовые компании, вендоры железа со своим софтом, интеграторы с самописными решениями, внутренние разработки крупных корпораций. По каждому — что именно умеет продукт, с каким железом работает, есть ли внешние продажи или это внутреннее решение. Отдельно и подробно: Яндекс Роботикс — состав продукта, модель дистрибуции, ограничения по поддерживаемым вендорам. Мультивендорность: существуют ли на российском рынке подтверждённые кейсы, где роботы разных производителей работают под единым управлением. Если да — на чём это сделано. Открытые стандарты и стек: VDA 5050, ROS/ROS 2, Open-RMF и аналоги. Насколько они приняты российским рынком, кто их использует, есть ли отечественные инициативы по стандартизации интерфейсов. Кто и как решает задачу оркестрации сегодня, если специализированного софта нет: силами интегратора, силами внутренней ИТ-команды, не решает вовсе. Смежные ПО-ниши с признаками неудовлетворённого спроса: имитационное моделирование складских процессов, расчёт экономики проектов роботизации, мониторинг и обслуживание парка, обучение и симуляция. Блок E. Регулирование и господдержка Действующие меры поддержки роботизации: национальные цели и проекты, субсидии, льготное финансирование, налоговые режимы, требования к локализации и реестру отечественного ПО. Что даёт статус отечественного ПО производителю управляющего софта и что для него нужно. Ограничения и требования, влияющие на закупку иностранного железа и софта корпоративными заказчиками. Блок F. Деньги в отрасли Публичные сделки и раунды в российской робототехнике и смежном софте за последние 3 года: кто, сколько, от кого, оценка. Кто из крупных корпораций инвестирует в направление, создаёт венчурные подразделения или покупает стартапы. Публичные прецеденты вывода корпоративной внутренней разработки на внешний рынок в этой нише. 4. Требования к источникам и качеству данных Приоритет источников: отраслевые ассоциации и статистика (в т.ч. IFR, НАУРР), отчётность и релизы компаний, отраслевые СМИ, материалы конференций, вакансии и тендерная документация как косвенный индикатор. Агрегаторы и рерайты — в последнюю очередь. Каждый количественный факт сопровождается ссылкой и датой публикации. Явно разделять три типа утверждений: факт (подтверждён источником), оценка (расчёт подрядчика, с указанием методики), мнение (позиция участника рынка или эксперта). Пробелы в данных фиксируются как пробелы. Отсутствие цифры — валидный результат, выдуманная цифра — брак. Противоречия между источниками не сглаживать, а показывать с указанием расхождения. 5. Результат работы Аналитический отчёт — 25–40 страниц, структура по блокам A–F, с выводами по каждому блоку. Формат: документ + презентационная версия на 12–15 слайдов для внешнего показа. Реестр участников рынка — таблица (xlsx) с полями: компания, тип участника (вендор / интегратор / разработчик ПО / корпоративная внутренняя разработка), сегменты, продукты, география, публичные проекты, источник, комментарий. Реестр внедрений — таблица публично известных проектов роботизации в РФ: заказчик, отрасль, тип решения, поставщик, стадия, масштаб, заявленный эффект, источник. Библиография — все использованные источники со ссылками. Язык — русский. Права на результат переходят заказчику полностью, включая право на использование в материалах для инвесторов. 6. Критерии приёмки Работа принимается, если: закрыты все исследовательские вопросы блоков A–F, либо явно указано, по каким вопросам данные отсутствуют и что было предпринято для их поиска; каждое количественное утверждение имеет источник и дату; реестр участников содержит не менее ___ компаний, реестр внедрений — не менее ___ проектов; блок D раскрыт на уровне, позволяющий заказчику самостоятельно судить о наличии или отсутствии свободной ниши в управляющем ПО; в отчёте присутствует раздел с ограничениями исследования и зонами неопределённости. 7. Со стороны заказчика Контактное лицо для вопросов, ответ в течение одного рабочего дня. Обратная связь по промежуточным сдачам в течение трёх рабочих дней. При необходимости — доступ к отдельным отраслевым материалам из архива заказчика.

Продвижение в интернете. Контекстная реклама. Яндекс.Директ. Регион показа рекламы: Россия. Бюджет на рекламную кампанию: 200000. Рекламодатель: ООО. Постоянная работа. Хотим улучшить рекламные показатели. Используем Яндекс Директ (Поиск) для привлечения клиентов. Наш продукт — эзотерические AI-сервисы. На сегодняшний день в рекламе используем прямые лендинги на продукты: 1. Расклад таро 2. Матрица Судьбы 3. Натальная карта Не обязательно работать сразу со всеми продуктами. Можно выбрать один продукт или несколько, в зависимости от того, где вы видите наибольший потенциал для снижения стоимости лида и дальнейшего масштабирования. Целевое действие для нас — регистрация пользователя. Регистрация = покупка пробного периода. Стоимость пробного периода — 1 или 29 рублей. Тестировали обе цены. Данные по когортам ещё не собраны, при этом стоимость лида сильно не отличается в зависимости от цены пробного периода. За июль получили 1 425 лидов. Потратили 1 093 302 рублей с учётом НДС. CPA — около 770 рублей с учётом НДС. Большая часть кампаний — МК, остальное — ЕПК. _________________________________________________________________________________________________ Наша основная цель — снизить стоимость лида до 550 рублей с учётом НДС и без учёта оплаты услуг исполнителя. При этом для нас важно не просто снизить CPA за счёт сокращения объёма. Нам нужно сохранить или увеличить текущий объём трафика и количество лидов. Это важная цель перед масштабированием рекламного бюджета и подключением других каналов привлечения. Основные KPI: - стоимость привлечённого лида — целевой показатель до 550 рублей с учётом НДС, без учёта оплаты услуг исполнителя; - качество привлечённых пользователей — конверсия в первую оплату не менее 42%. Для нас важно именно сочетание этих показателей. Получить дешёвые регистрации за счёт снижения качества трафика не является результатом. У нас есть данные по другим нишам подписочных сервисов, поэтому мы понимаем экономику пользователя после регистрации и будем смотреть не только на стоимость лида, но и на дальнейшую конверсию. Для прозрачности готовы предоставить кабинет с отображением всех привлечённых клиентов по кампаниям и их платежей. Таким образом, можно будет оценивать не только статистику Яндекс Директа, но и фактическое качество привлечённых пользователей. При этом понимаем, что CPA 550 рублей может быть недостижимым показателем. Если по результатам работы вы видите, что реальный CPA выше, но при этом можете показать положительную динамику, сохранить качество трафика и объяснить потенциал дальнейшего снижения, готовы рассматривать и такие варианты. Для нас важно не просто получить цифру 550 рублей, а понять, за счёт чего можно улучшить текущий результат и насколько его можно масштабировать. _________________________________________________________________________________________________ Предпочтительно работать через наш рекламный кабинет Яндекс Директ. Если исполнитель работает через свой кабинет, готовы рассмотреть следующие вариант: Мы передаём рекламный бюджет, например 200 000 рублей, а исполнитель пополняет рекламный кабинет на 4–5% больше. То есть при бюджете 200 000 рублей в рекламу должно быть зачислено 208 000–210 000 рублей. Если такой вариант не подходит, работаем через наш рекламный кабинет. _________________________________________________________________________________________________ Готовы рассмотреть сотрудничество в формате фикс + оплата за лид или полностью за лид. Готовы выделить тестовый бюджет 200 000 рублей на 2 недели. Считаем, что за это время уже можно увидеть первые результаты и понять потенциал дальнейшей работы. При этом текущих показателей мы добились без глубоких знаний в контекстной рекламе. Поэтому рассчитываем, что специалист с хорошим опытом сможет найти точки роста и улучшить текущий результат. Если по итогам теста видим достижение KPI и возможность масштабирования, готовы увеличивать рекламный бюджет. В перспективе планируем масштабирование бюджета до 3 млн рублей в месяц.

Эзотерические AI инструменты. Платформа сайта: самописная. Сфера: Эзотерика. Хотим улучшить рекламные показатели. Используем Яндекс Директ (Поиск) для привлечения клиентов. Наш продукт — эзотерические AI-сервисы. На сегодняшний день в рекламе используем прямые лендинги на продукты: 1. Расклад таро 2. Матрица Судьбы 3. Натальная карта Не обязательно работать сразу со всеми продуктами. Можно выбрать один продукт или несколько, в зависимости от того, где вы видите наибольший потенциал для снижения стоимости лида и дальнейшего масштабирования. Целевое действие для нас — регистрация пользователя. Регистрация = покупка пробного периода. Стоимость пробного периода — 1 или 29 рублей. Тестировали обе цены. Данные по когортам ещё не собраны, при этом стоимость лида сильно не отличается в зависимости от цены пробного периода. За июль получили 1 425 лидов. Потратили 1 093 302 рублей с учётом НДС. CPA — около 770 рублей с учётом НДС. Большая часть кампаний — МК, остальное — ЕПК. _________________________________________________________________________________________________ Наша основная цель — снизить стоимость лида до 550 рублей с учётом НДС и без учёта оплаты услуг исполнителя. При этом для нас важно не просто снизить CPA за счёт сокращения объёма. Нам нужно сохранить или увеличить текущий объём трафика и количество лидов. Это важная цель перед масштабированием рекламного бюджета и подключением других каналов привлечения. Основные KPI: - стоимость привлечённого лида — целевой показатель до 550 рублей с учётом НДС, без учёта оплаты услуг исполнителя; - качество привлечённых пользователей — конверсия в первую оплату не менее 42%. Для нас важно именно сочетание этих показателей. Получить дешёвые регистрации за счёт снижения качества трафика не является результатом. У нас есть данные по другим нишам подписочных сервисов, поэтому мы понимаем экономику пользователя после регистрации и будем смотреть не только на стоимость лида, но и на дальнейшую конверсию. Для прозрачности готовы предоставить кабинет с отображением всех привлечённых клиентов по кампаниям и их платежей. Таким образом, можно будет оценивать не только статистику Яндекс Директа, но и фактическое качество привлечённых пользователей. При этом понимаем, что CPA 550 рублей может быть недостижимым показателем. Если по результатам работы вы видите, что реальный CPA выше, но при этом можете показать положительную динамику, сохранить качество трафика и объяснить потенциал дальнейшего снижения, готовы рассматривать и такие варианты. Для нас важно не просто получить цифру 550 рублей, а понять, за счёт чего можно улучшить текущий результат и насколько его можно масштабировать. _________________________________________________________________________________________________ Предпочтительно работать через наш рекламный кабинет Яндекс Директ. Если исполнитель работает через свой кабинет, готовы рассмотреть следующие вариант: Мы передаём рекламный бюджет, например 200 000 рублей, а исполнитель пополняет рекламный кабинет на 4–5% больше. То есть при бюджете 200 000 рублей в рекламу должно быть зачислено 208 000–210 000 рублей. Если такой вариант не подходит, работаем через наш рекламный кабинет. _________________________________________________________________________________________________ Готовы рассмотреть сотрудничество в формате фикс + оплата за лид или полностью за лид. Готовы выделить тестовый бюджет 200 000 рублей на 2 недели. Считаем, что за это время уже можно увидеть первые результаты и понять потенциал дальнейшей работы. При этом текущих показателей мы добились без глубоких знаний в контекстной рекламе. Поэтому рассчитываем, что специалист с хорошим опытом сможет найти точки роста и улучшить текущий результат. Если по итогам теста видим достижение KPI и возможность масштабирования, готовы увеличивать рекламный бюджет. В перспективе планируем масштабирование бюджета до 3 млн рублей в месяц. Постоянная работа.

Изучить: конкурентов, ценовую политику, поставщиков и партнёров, рынок в целом. По стране. Анализ рынка, маркетинговые исследования. Нужен специалист для разового проекта на авито для баера. Необходимо изучить рынок, найти потенциальных партнеров для сотрудничества, посмотреть, как работают конкуренты, какие у них условия и цены, провести исследования в переписке. Также нужно найти баерские и логистические компании и частных специалистов, которым может быть интересно сотрудничество, собрать контакты и написать первые сообщения по согласованному тексту. В результате хотелось бы получить список перспективных партнеров, логистов и краткие выводы по рынку. Если проект пройдет успешно, возможно дальнейшее сотрудничество по другим задачам.

Информационный сайт. Платформа сайта: Tilda. Сфера: медицина, красота и здоровье. Массаж в Туле. Медицинский массаж при болях в спине, протрузии, грыже позвоночника. Детский массаж при ранних пороках развития.Специалист с опытом работы более 15 лет в массаже и медицине. Медицинское образование. Успешные отзывы. Д. Постоянная работа.

Продвижение в интернете. Контекстная реклама. Яндекс.Директ. Регион показа рекламы: Москва, Краснодар, Нижневартовск, Мурманск, Самара, Челябинск, Ростов. Бюджет на рекламную кампанию: 35тыс. Рекламодатель: физическое лицо. Разовая задача или временный проект. Реклама в интернете, заработок в интернете онлайн.

Задача: полное ведение и продвижение. Тема: Картинная галерея и выставки. Telegram, ВКонтакте, Инст. Бюджет на рекламную кампанию: 45000. Рекламодатель: ООО. Пожелания и особенности: Ищу специалиста в своем деле !))).