Анализ рынка — удалённая работа в Дагестане

Изучить: рынок в целом, спрос на товар или услугу, конкурентов, конкурентоспособность товара или услуги, ценовую политику, каналы и методы стимулирования сбыта, поставщиков и партнёров, эффективность рекламы. По району. Необходим консультант, который сможет предоставить чек-листы, скрипты и шаблоны итоговых документов по анализу для прописания маркетинговой стратегии.

Изучить: рынок в целом, спрос на товар или услугу, конкурентоспособность товара или услуги, конкурентов, ценовую политику, каналы и методы стимулирования сбыта, поставщиков и партнёров. По городу. Модульные гостиницы. Содержание маркетингового исследования: 1. Анализ рынка гостиничной недвижимости места реализации Проекта 1.1. Определение емкости рынка, а также его сегментов и особенностей; 1.2. Конкурентный анализ: описание существующих и прогнозируемых основных участников рынка, в том числе оценка существующего рынка туристических услуг (участники, предлагаемые услуги, оценка сервиса, слабые/сильные стороны, оценка туристов и т.д.); 1.3. Оценка конкурентных преимуществ/недостатков Проекта с учетом существующего и формируемого окружения, включая сравнение Проекта с конкурентами по основным характеристикам (емкость, ценовые уровни, загрузка, инфраструктура); 1.4. Анализ спроса на аналогичные объекты (не менее 5 аналогов), данных по заполняемости и ценам на услуги средств размещения, а также на иные (сопоставимые) услуги, в том числе исторический анализ, в том числе с учетом фактора сезонности; • Показатели заполняемости и ADR по основным конкурентам необходимо подготовить за 2022 и 2023 год для понимания динамики. 1.5. Анализ финансовой отчетности Проектов аналогов, включающий расчет выручки/прибыли в год на один номер, сравнение с прогнозными показателями. Обоснование выявленных отклонений. 2. Разработка концепции Проекта и анализ его ключевых параметров 2.1. Оценка позиционирования Проекта: выбор целевой клиентской базы (ее емкости и сегментов, уровня платежеспособного спроса; портрет потребителя), состав и ценовой уровень предлагаемых услуг; 2.2. Сезонность бизнеса (период низкого / высокого сезона; факторы, влияющие на сезонность Проекта), планируемые меры минимизации (мероприятия, направленные на её снижение (пример): термальный бассейн для привлечения аудитории зимой; курсы Supsurf – летом); 2.3. Оценка потенциального объема (планируемое кол-во продаж и стоимостные параметры) и структуры спроса на услуги/объекты Проекта с учетом сезонности. Сравнение с аналогами; 2.4. Оценка прогнозных показателей заполняемости, ADR и стоимости услуг с учетом фактора сезонности (помесячно), и имеющихся, и планируемых к вводу в период реализации Проекта объектов аналогов в регионе. Сравнение прогнозных показателей заполняемости и ADR с объектами аналогами. Обоснование выявленных отклонений.